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【HD】大前研一ライブ > 大前研一ライブ 1001

< 政 治 > 出生数最少86.4万人
<国際情勢>米軍、イラン司令官殺害
<ビジネス>米ゼロックスと販売提携解消 富士フイルムが通知


概要:
*オーストラリア情勢/ニューサウスウェールズ州の火災拡大で非常事態宣言。東部3州で5万2000平方キロが焼失、東京都の20倍以上
*人口動態/2019年の国内出生数は86万4000人で前年比で5.92%減少。自然減も51万2000人で最多
*介護保険制度/創設20年で財源と人材不足に直面。2025年度の介護給付費が15兆円、新たに必要な介護人材は55万人見通し
*米イラン関係/米軍がイラン・ソレイマニ司令官を殺害。イランによる報復攻撃で経済制裁、トランプ大統領は武力行使望まず
*北朝鮮情勢/金正恩委員長が核・ICBM実験の再開を宣言。新たな戦略兵器を示唆
*自由貿易圏/日米貿易協定が発効。関税撤廃率(金額ベース)では日本が約84%、アメリカは約92%
*日産ゴーン元会長/中東レバノンへ無断出国。東京地裁はゴーン氏の保釈取り消し、保証金15億円没収
*日産自動車/関潤・副COOの辞任を発表。内田社長、グプタCOOとの3頭体制を修正へ
*NHK/経営委員長に森下俊三氏(元NTT西日本社長、阪神高速道路会長)を選出。ネット配信業務の見直し、ガバナンス強化に取り組み
*日本郵政/増田寛也氏(元総務相)が新社長に就任。社内の常識が世間の非常識になっていないか検証を
*サイバーエージェント/藤田社長があわや解任の想定外事態。社外取締役3分の1以上をめぐる「ISS」の反対推奨で藤田社長選任の賛成率が57.56%
*ジャパンディスプレイ/白山工場を「アップル」「シャープ」に800~900億円で売却交渉。稼働低迷で7月から生産停止
*富士フイルムHD/米「ゼロックス」との提携を2021年3月末に解消。自社ブランドで欧米市場進出へ
*東京海上HD/ブラジル「カイシャ銀行」と提携。住宅向け火災保険など手がける新会社を設立へ
*伊藤忠商事/業界首位へ今期純利益予想に上振れの余地。非資源比率、一体経営など要因
*白物家電/2019年の店頭平均価格でドラム式・縦型洗濯機は18万8324円。液晶テレビなどは国際競争で値下がり
*紳士服大手/スーツ支出が20年間で半減、大手が軒並み最終赤字。「AOKI」は複合カフェや結婚式場、 「青山商事」はスポーツジム併設店
*空飛ぶクルマ/「スカイドライブ」が有人飛行試験を開始。トヨタ出身の若手技術者らが2018年7月設立
<Realtime On-line Case Study>もしも私が「自分株式会社の社長」だったら、2019年と違う自分をどのように作り上げていくか?
*統合型リゾート/カジノ管理委員会が発足、事業者の規制・監督など中心的役割。衆院議員、中国企業の汚職・収賄などイメージが悪化
*みなとみらい地区/滞在型観光への転換めざし、「JR横浜タワー」「ぴあアリーナ」「ザ・カハラ・ホテル&リゾート」など今年開業
*国内企業/資金調達が10年ぶり高水準。低金利の発行可能で株式から社債にシフトの現状
*世界10大リスク/1位は誰がアメリカを統治するか。ブレマー氏が2020年は国際政治の転換点に
*クリミア情勢/クリミア半島とロシア結ぶ鉄道橋が開通。ケルチ海峡を横断、全長約19キロメートル
*アフガニスタン情勢/アフガン戦争検証の米国内部文書で指揮官らの無知が露呈。中村医師はアフガンを理解、人々の生活改善で暴力減を立証
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 大前ライブ#1001
00: 28: 13 オーストラリア情勢
00: 31: 39 人口動態
00: 32: 21 日本の出生数と死亡数の推移
00: 32: 45 日本の婚姻件数の推移
00: 33: 00 母の年齢別出生数の推移
00: 34: 00 介護保険制度
00: 35: 13 介護費用の推移
00: 35: 19 介護職員数の推移
00: 37: 05 米イラン関係
00: 40: 01 イラン
00: 40: 53 イランの政治の主な重要人物
00: 41: 45 イランの軍事体制
00: 42: 32 イランと同国が影響力を持つ主な周辺国
00: 46: 06 北朝鮮情勢
00: 49: 30 自由貿易圏
00: 52: 42 日産ゴーン元会長
01: 02: 08 日産自動車
01: 02: 56 日本電産の取締役
01: 08: 00 NHK
01: 09: 26 日本郵政
01: 13: 41 サイバーエージェント
01: 14: 55 サイバーエージェントの大株主
01: 16: 29 ジャパンディスプレイ
01: 18: 01 ジャパンディスプレイの業績推移
01: 18: 47 富士フイルムHD
01: 21: 28 富士フイルムの地域別売上高
01: 22: 06 東京海上HD
01: 23: 01 伊藤忠商事
01: 23: 35 大手総合商社の純利益
01: 24: 13 主な総合商社の株価騰落率
01: 25: 35 白物家電
01: 26: 43 紳士服大手
01: 27: 58 紳士服大手の主な非スーツ事業
01: 29: 51 空飛ぶクルマ
01: 30: 49 RTOCS
01: 31: 37 大前流「自分を変革する」3つの方法
01: 31: 54 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 32: 25 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 32: 37 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 32: 58 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 33: 20 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 33: 57 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 34: 20 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 34: 34 2020年「自分株式会社」の成長戦略
01: 43: 44 Roku
01: 48: 35 統合型リゾート
01: 53: 04 みなとみらい地区
01: 55: 55 国内企業
01: 57: 03 世界10大リスク
01: 57: 17 ユーラシアグループが指摘する世界の10大リスク
01: 58: 13 クリミア情勢
01: 58: 24 クリミア半島とロシアを結ぶ橋
01: 59: 02 アフガニスタン情勢
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント
マサチューセッツ工科大学大学院博士課程修了後、日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を経て現職。
オーストラリアのボンド大学の評議員兼経営学部教授でもある。著書多数。

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  アシスタント:野中 美里

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