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【HD】大前研一ライブ > 大前研一ライブ 988

<国際情勢>米下院、トランプ氏弾劾調査へ ウクライナ疑惑で
< 経 済 > 米スリーマイル島原発 採算悪化で廃炉へ
<ビジネス>宅配便、割れる「置き配」戦略


概要:
*訃報/ジャック・シラク氏(86歳)が死去。1995年から12年にわたり仏大統領で欧米随一の知日派
*日米貿易/安倍首相とトランプ大統領が日米貿易協定締結で合意。米国産牛肉の関税が38.5%から9%に、日本車への追加関税なし
*人生100年時代/”老後に不安がある”は86%。不安の1位は”お金”の52%、お金の対策「何もしていない」24%
*国内金融大手/金融大手が社内起業へ。「みずほ銀行」が「LINE」など異業種との連携深化、「三菱UFJ」は外部企業で働ける制度を開始
*宅配業界/「アマゾン」が岐阜県多治見市で置き配の実証試験、「楽天」は消費者が置き配選べるサービス、 「ヤマト」は駅やコンビニでの受け取りを推奨
*空き家活用/イタリアの「アルベルゴ・ディフーゾ」をモデルに分散型ホテルで町の風情。「セカイホテル」が空き店舗を宿泊施設に、銭湯やたこ焼き店など10店と提携
*サイクリングロード/徳島県・飯泉知事が大鳴門橋の自転車道新設に着手。淡路島、四国、瀬戸内をつなぐ サイクリングネットワークに
*関西電力/八木誠会長、岩根茂樹社長ら20人が福井県高浜町の元助役から計3億2000万円相当の金品受領。原発関連工事を担う地元建設会社からの資金か
*イラン情勢/英独仏首脳会談でサウアラビアの石油施設攻撃はイランに責任と断定。イラン核合意重視の姿勢を転換
*米ウクライナ関係/トランプ氏がゼレンスキー大統領に圧力。民主党・バイデン前副大統領の息子に関する調査協力求める。米下院がトランプ氏弾劾へ調査
*2020年米大統領選挙/民主党ウォーレン上院議員の支持率がニューハンプシャーとアイオワで首位。反ウォール街の急先鋒、富裕層への増税、GAFA分割案
*トランプ大統領/トランプ氏の会計記録、納税申告書の提出命じる召喚状で会計事務所とバンス検事を提訴
*米国環境規制/米24州、地域で独自規制の権利剥奪でトランプ政権を提訴。米環境保護局が自動車燃費基準を大幅緩和
*ノーベル平和賞/トランプ大統領が”自身が受賞していないことに不満”。オバマ前大統領の2009年の受賞にも不満
*中台関係/中国が台湾の中台交流団体主席、学者の蔡金樹氏を2018年から拘束。コンサルタント・李孟居氏も国家安全危害の疑いで取り調べ
*香港情勢/”中国が嫌なら出ていけばいい”と嫌香港が中国本土で拡大習近平指導部は香港不要論を警戒
*中国人観光客/台湾と香港の人気が低下。中国政府による個人の台湾旅行を停止、香港デモでイメージ悪化。中国の国慶節向けビザ発給で約25%が日本
*英EU離脱問題/労働党が政権奪取なら2度目の国民投票。英国最高裁が議会閉鎖は違法と判断
<Realtime On-line Case Study>もしも私が「戸田建設の今井雅則社長」だったら、東京五輪需要の後を見据え、どのような成長戦略を描くか?
*インドネシア情勢/パプア州で大規模暴動、22人が死亡。学生が差別されたとの情報広まり大規模暴動に発展
*韓国情勢/検察がチョ・グク国法相の息子を事情聴取。大学院入試に活用したインターンシップ証明書が偽造の疑い
*朝鮮半島情勢/韓国・文在寅大統領が国際平和地帯構想など打ち出す。アメリカとの非核化交渉に集中
*米国エネルギー市場/ペンシルベニア州スリーマイル島原発が運転停止。1974年に1号機が運転開始、79年に2号機が炉心溶融事故
*トヨタ自動車/「SUBARU」に追加出資。出資比率約16.8%から20%超で持ち分法適用会社に
*働き方改革/「タニタ」本社で社員1割が個人事業主に。「LIFULL」や「みらいワークス」などもフリーを活用
*グローリー/現金離れを逆手に。小売店の省力化を助ける自動釣り銭機を欧米で発売。2019年3月期連結売上高が7年前比で6割増加
*国内衣料品大手/「ヤフー」「アマゾン」「楽天」の3強体制に。試着の工夫や需要予測など事業支援の競争へ
*コクヨ/「ぺんてる」の筆頭株主に。投資ファンド通じた間接出資から37.45%の直接出資に
*大江戸温泉物語/米「ベインキャピタル」が売却手続きに着手。「ソフトバンクグループ」など複数ファンドが一次入札に参加
*ジャパンディスプレイ/「嘉実基金管理グループ」が金融支援見送り。ガバナンスの考え方で重要な見解の不一致
*ナイキ/“秘密のラボ”での開発。5年以上の研究開発「ジョイライド ラン フライニット」は足裏のビーズが衝撃吸収
*欧州排ガス規制/独「ダイムラー」が規制違反のディーゼル車出荷で罰金約1030億円。独検察が「VW」のCEOら3人を起訴
*ドイツ銀行/デンマーク「ダンスケ銀行」めぐる資金洗浄疑惑でフランクフルト検察がドイツ銀行本社に家宅捜索
*モビリティサービス/「アマゾン・ドット・コム」が「ゼネラル・モーターズ」と提携。シボレーやキャデラックなどにアレクサを搭載
*英国旅行大手/英「トーマス・クック」がロンドン裁判所に破産申請。英国人約15万人を帰国へチャーター機、英国政府が約133億円負担
*中国新空港/北京大興国際空港が開業。総事業費約6兆7000億円、著名建築家ザハ・ハディド氏が設計
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 大前ライブ#988
00: 20: 37 訃報
00: 24: 13 日米貿易
00: 27: 01 人生100年時代
00: 27: 38 老後への不安として抱えているもの
00: 28: 32 「お金」について最も不安なこと
00: 30: 04 国内金融大手
00: 31: 53 宅配業界
00: 32: 48 宅配便取扱個数の推移
00: 33: 34 空き家活用
00: 36: 10 サイクリングロード
00: 41: 14 関西電力
00: 45: 58 イラン情勢
00: 47: 47 米ウクライナ関係
00: 52: 13 2020年米大統領選
00: 53: 07 主な世論調査別の民主党大統領の支持率
00: 53: 39 米国大統領の弾劾
00: 55: 24 米トランプ大統領
00: 57: 26 米環境規制
00: 59: 43 ノーベル平和賞
01: 03: 01 中台関係
01: 03: 41 参考:中国での日本人の拘束事例
01: 05: 17 香港情勢
01: 07: 46 中国人観光客
01: 08: 17 参考:訪日中国人数の推移
01: 08: 29 英EU離脱問題
01: 13: 39 RTOCS
01: 14: 15 会社概要
01: 14: 35 国内建設会社売上高上位企業
01: 15: 05 戸田建設の事業別売上高構成
01: 15: 21 戸田建設の工事種別構成
01: 15: 48 建築用途別受注高上位企業
01: 16: 26 ゼネコン各社の非建設事業の取り組み
01: 17: 11 大手・準大手各社の非建設事業売上高比率
01: 17: 38 【事例】長谷工コーポレーションの事業別売上構成
01: 17: 51 【事例】住宅メーカーのゼネコン取り込みの状況
01: 18: 47 【事例】大手住宅メーカーの事業別売上構成
01: 19: 14 【事例】前田建設のコンセッション事業の取り組み
01: 19: 40 国内建設投資推移
01: 20: 03 企業規模別受注高推移
01: 20: 12 戸田建設の売上高推移
01: 20: 27 戸田建設の業績推移
01: 20: 34 国内建設事業者の内外受注実績
01: 21: 01 国内大手建設の海外売上比率
01: 21: 12 海外建設市場における企業国籍別シェア
01: 21: 48 世界建設会社の海外売上高ランキング
01: 22: 20 PPP事業の実施類型
01: 22: 54 【事例】仏VINCIの事業別業績
01: 23: 06 戸田建設の現状と課題
01: 23: 47 戸田建設の方向性(案)
01: 24: 25 不動産再開発のスキーム(案)
01: 24: 42 マンション再開発の事例
01: 25: 35 築後30年超の分譲マンション数
01: 26: 07 オフィス・商業ビルの再開発(案)
01: 26: 34 コンセッション事業(案)
01: 27: 14 【事例】国内のコンセッション事業
01: 36: 17 インドネシア情勢
01: 36: 38 インドネシア各地域の面積と人口比率
01: 38: 06 韓国情勢
01: 39: 40 朝鮮半島情勢
01: 41: 00 米エネルギー市場
01: 43: 28 主な電源別の米国における発電量
01: 43: 39 米国のシェールガス生産量と天然ガスの輸出状況
01: 44: 14 トヨタ自動車
01: 47: 19 働き方改革
01: 48: 14 グローリー
01: 48: 29 グローリーのセルフ決済端末向けつり銭機
01: 49: 42 国内衣料品大手
01: 50: 40 コクヨ
01: 51: 32 大江戸温泉物語
01: 52: 09 ベインキャピタルの日本での投資事例
01: 52: 39 ジャパンディスプレイ
01: 53: 38 米ナイキ
01: 55: 49 欧州排ガス規制
01: 56: 27 ドイツ銀行
01: 57: 37 米モビリティサービス
01: 58: 27 英旅行大手
01: 59: 12 中国新空港
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント/ビジネス・ブレークスルー大学学長
マサチューセッツ工科大学(MIT)大学院原子力工学科で博士号を取得。日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、本社ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社。スタンフォード大学院ビジネススクール客員教授(1997-98)。カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)公共政策大学院総長教授(1997-)。現在、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長。ビジネス・ブレークスルー大学学長。豪州BOND大学教授。

世界を代表する企業やアジア・太平洋における国家レベルのアドバイザーを務めるなどの国際的な活躍、東日本大震災後の東京電力原子力改革監視委員会委員を務めるなど社会への貢献、世界各地で発刊された経営や経済に関する400冊以上の著書の執筆などが評価され、現在も精力的に活動を続けている。

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  アシスタント:大里 希世

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