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【HD】大前研一ライブ > 大前研一ライブ916

<国際情勢>米軍の新司令官「中国との戦いに勝つ保証ない」
< 政 治 > ヤルタ密約 チャーチル英首相、ソ連対日参戦1カ月前に情報漏らす
<ビジネス>中国、乗用車の外資規制を撤廃 対米摩擦にらみ22年に


概要:
*北朝鮮情勢/金正恩委員長が核の開発とICBMの発射実験中止を表明。”核の兵器化完結が検証され、実験場も使命を終えた”
*米朝関係/CIA長官・ポンペオ氏が金正恩委員長と会談。トランプ大統領が”成功すると思わなければ会談しない、何かが起きる”
*日米貿易/トランプ大統領が”2国間貿易協定の方が望ましい”。安倍首相は”TPPが日米両国にとって最善”
*日米関係/安倍首相が4月17日と18日の2日間でトランプ大統領と10時間超過ごす蜜月をアピール
*シリア情勢/化学兵器攻撃の捏造は映画の撮影セット。シリア映画「革命の男」の現場をホワイト・ヘルメットが撮影
*米中関係/次期司令官承認で公聴会。米デービッドソン海軍艦隊総軍司令官が”中国との戦いに勝利する保証はない”
*米中貿易/米商務省が中国「ZTE」との取引を禁止。米連邦通信委員会が中国製品調達を規制
*中国外資規制/外資系自動車メーカーの出資規制を撤廃へ。2018年にEV車、20年にトラック・バス、 22年に乗用車を撤廃
*トルコ情勢/エルドアン大統領が大統領選と国会総選挙を前倒し。新制度への移行が急務
*キューバ情勢/ミゲル・ディアスカネル氏が新議長に選出。ラウル・カストロ氏の後継で革命路線を維持
*イギリス連邦/イギリス連邦加盟国首脳会議で次期首長をチャールズ皇太子に決定
*ヤルタ密約/英チャーチル首相が英連邦4カ国に極秘説明。ソ連警戒で対日政策での結束図る
<Realtime On-line Case Study>もしも私が「パナソニック・エコソリューションズ社の北野亮社長」だったら、パナホームと松村組を傘下に組み入れた今、住宅事業においてどのような成長戦略を描くか?
*安倍首相/桜を見る会で相次ぐ不祥事を謝罪。”うみを出し切り組織を立て直していく”
*憲法改正/公明党・山口代表が”改憲より先に国民投票法改正の議論を”。国会の改憲議論も深まらず
*放送事業改革/映像産業の活性化へ具体策を検討。日本新聞協会が”放送法4条を撤廃なら国民生活に悪影響”
*陸上自衛隊派遣/防衛省が存在しないとしてきたイラク日報を公表。南部サマワの治安情勢で戦闘拡大
*セクハラ問題/財務省・福田淳一事務次官が「週刊新潮」報道で辞任。複数女性記者にセクハラ発言、無断録音の公開に批判も
*日本経済/麻生財務相が”5年前より今の方が悪いという人はよほど運がなかったか、経営能力に難”
*新潟県・米山知事/「週刊文春」報道で新潟県議会に辞表を提出。出会い系サイトで知り合った複数の成人女性と関係
*開放的矯正施設/松山刑務所大井造船作業場から平尾龍磨受刑者脱走、法務省検討委員会がGPS端末で受刑者の監視など提案
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
0.0: 0.0: 0 大前ライブ#916
0.0: 21.0: 45 北朝鮮情勢
0.0: 23.0: 46 北朝鮮との非核化交渉の失敗の歴史
0.0: 23.0: 57 主な核放棄の方法
0.0: 24.0: 24 北朝鮮が保有・開発する弾道ミサイル
0.0: 25.0: 18 米朝関係
0.0: 28.0: 6 日米貿易
0.0: 33.0: 28 日米関係
0.0: 35.0: 26 シリア情勢
0.0: 37.0: 53 米中関係
0.0: 39.0: 2 中国の接近阻止・領域拒否戦略
0.0: 39.0: 30 中国の接近阻止・領域拒否戦略での軍事的手段
0.0: 39.0: 46 米中衝突による両軍の想定損失
0.0: 40.0: 7 米中衝突による両軍の想定損失
0.0: 41.0: 27 米中貿易
0.0: 43.0: 22 中国外資規制
0.0: 44.0: 52 中国のメーカー別自動車販売台数
0.0: 46.0: 36 トルコ情勢
0.0: 47.0: 35 2016年7月のクーデター失敗後のエルドアン政権による粛清
0.0: 49.0: 14 キューバ情勢
0.0: 52.0: 9 キューバ概要
0.0: 53.0: 7 ミゲル・ディアス=カネル氏
0.0: 53.0: 50 イギリス連邦
0.0: 55.0: 17 英女王を君主に戴く16カ国と主な英連邦構成国
0.0: 58.0: 20 ヤルタ密約
0.0: 59.0: 37 ヤルタ密約
1.0: 5.0: 51 RTOCS
1.0: 6.0: 30 会社概要
1.0: 6.0: 50 会社概要
1.0: 7.0: 14 パナソニック、パナソニック電工、パナホームの再編経緯
1.0: 7.0: 55 パナソニックの事業別売上構成
1.0: 8.0: 34 エコソリューションズ(ES)社の事業別売上高構成
1.0: 9.0: 10 パナソニックホームズ合流後のES社売上高構成見直し
1.0: 9.0: 29 エコソリューションズ社(旧パナソニック電工)の業績
1.0: 9.0: 50 パナソニック連結およびエコ社の営業利益推移
1.0: 10.0: 5 国内住設機器メーカーの売上高
1.0: 10.0: 45 住設機器メーカーの主力事業領域
1.0: 11.0: 30 照明・電気系住設機器におけるパナソニックのシェア
1.0: 12.0: 5 キッチン・水回り系住設機器におけるパナソニックのシェア
1.0: 12.0: 30 内装資材におけるパナソニックのシェア
1.0: 12.0: 49 パナソニックホームズ(旧パナホーム)の事業別売上高構成
1.0: 13.0: 1 パナソニックホームズ(旧パナホーム)の連結業績
1.0: 13.0: 17 新築住宅販売戸数ランキング
1.0: 13.0: 56 住宅リフォーム売上高ランキング
1.0: 14.0: 24 エコソリューションズ社の現状と課題
1.0: 15.0: 5 エコソリューションズ社の優先課題
1.0: 15.0: 50 パナソニックホームズ社のシナジー考察
1.0: 16.0: 49 パナソニックホームズ社のシナジー最大化(案)
1.0: 24.0: 45 コミー氏がインタビューで触れた主なポイント
1.0: 32.0: 27 安倍首相
1.0: 35.0: 59 憲法改正
1.0: 37.0: 22 放送事業改革
1.0: 38.0: 28 放送法第4条
1.0: 44.0: 9 陸上自衛隊派遣
1.0: 44.0: 59 国連平和維持活動(PKO)の変遷
1.0: 45.0: 12 国連平和維持活動(PKO)の原則
1.0: 47.0: 21 セクハラ問題
1.0: 52.0: 13 日本経済
1.0: 52.0: 38 新潟県・米山知事
1.0: 59.0: 19 開放的矯正施設
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント
マサチューセッツ工科大学大学院博士課程修了後、日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を経て現職。
オーストラリアのボンド大学の評議員兼経営学部教授でもある。著書多数。

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  アシスタント:野中 美里

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