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競争しない競争戦略 > 競争しない競争戦略 03

協調戦略
ゲスト:松本恭攝氏(ラクスル株式会社代表取締役)


概要:
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
0.0: 0.0: 0 協調戦略
0.0: 0.0: 42 競争しない競争戦略
0.0: 1.0: 6 協調とは?
0.0: 1.0: 42 協調の種類
0.0: 2.0: 23 協調が見られる場面
0.0: 5.0: 3 価値相関図(Value Net)
0.0: 6.0: 41 協調戦略
0.0: 6.0: 55 バリューチェーン
0.0: 8.0: 8 ①相手企業の機能を代替
0.0: 8.0: 47 セブン銀行
0.0: 12.0: 44 キュービタス
0.0: 13.0: 51 見える差別化、見えない効率化
0.0: 15.0: 21 ②相手企業に新機能を追加
0.0: 17.0: 39 コスモスベリーズ
0.0: 21.0: 42 ホギメディカル
0.0: 26.0: 19 ホギメディカル 手術室用品類 カスタムキット
0.0: 27.0: 51 ゲストプロフィール
0.0: 29.0: 12 会社概要
0.0: 29.0: 34 ファブレス型印刷EC 「ラクスル」
0.0: 35.0: 22 資料(1)
0.0: 35.0: 36 資料(2)
0.0: 40.0: 36 需要サイド:ファブレスの固定費削減で潜在ニーズを開拓
0.0: 44.0: 19 顧客は商圏の限られた中小・零細企業
0.0: 45.0: 25 “物流のUber”「ハコベル」
0.0: 47.0: 17 物流委託をEC化
0.0: 47.0: 56 ドライバーは仕事を自ら選び、空き時間で実施
0.0: 48.0: 35 多重下請け構造の解消を図る
0.0: 52.0: 40 協調のポイント:ラクスル
0.0: 53.0: 45 協調のポイント:ハコベル
0.0: 55.0: 52 協調戦略の要諦
0.0: 56.0: 28 自社のコア・コンピタンスは?
講師紹介: 山田 英夫(やまだ ひでお)
早稲田大学ビジネススクール 教授
1981年慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて、主に大企業の事業領域策定、新事業開発のコンサルティングに従事。1989年早大に転じる。専門は競争戦略。学術博士(早大)。
デファクト・スタンダードに関する研究では、パイオニア的存在。

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  アシスタント:都筑 美奈

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