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> ビジネス基礎講座マーケティング・マネジメント09

マーケティング・チャネルのマネジメント


概要:
参考図書:P601~P634参照
なぜ、生産者は販売業務の一部を仲介業者に委託するのでしょうか。ここでは、まず初めに、マーケティング・チャネルの役割と段回数について解説します。
次に、チャネル設計の決定やチャネル管理の決定について解説します。
最後に、チャネル・ダイナミクスについて解説します。流通チャネルは常に変化しています。従来の伝統的マーケティング・チャネルとは対照的に垂直的マーケティング・システム(VMS)やマルチチャネル・マーケティング・システムが新しい競争の軸となっています。これらの特徴とポイントを分かりやすく解説すると共に、チャネル・コンフリクトについても考えていきます。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 マーケティング・マネジメント
00: 00: 52 マーケティング・チャネルのマネジメント
00: 02: 09 仲介業者を活かしたコスト削減例
00: 04: 25 マーケティング・チャンネルの役割と段階数
00: 04: 37 チャネルの役割
00: 06: 35 チャネルの段階数
00: 09: 47 消費財のマーケティング・チャネル
00: 12: 32 バックワード・チャネル
00: 14: 09 政治家のチャネル・ミックス
00: 15: 29 チャネル設計の決定
00: 20: 03 顧客が望むサービス水準
00: 21: 44 企業のチャネル目標の決定
00: 24: 37 主なチャネル候補の数
00: 27: 29 ナイキの選択的流通
00: 28: 55 チャネル管理の決定
00: 29: 22 チャネル・メンバーの動機付け
00: 34: 07 製品ライフサイクルとチャネル
00: 36: 42 チャネル・ダイナミクス
00: 36: 59 垂直的マーケティング・システム(VMS)
00: 40: 47 取引コストの考え方
00: 44: 22 マーケティング・チャンネル・システムとは何か
00: 46: 05 マルチチャネル・マーケティング・システム
00: 47: 35 チャネル・コンフリクト
00: 50: 55 チャネル・コンフリクトの原因
00: 53: 17 延期一投機の理論
00: 54: 49 「延期」か「投機」か
講師紹介: 恩蔵 直人(おんぞうなおと)
早稲田大学商学部教授
博士(商学)
1959年神奈川県生まれ。1982年早稲田大学商学部卒業後、同大学院商学研究科、1989年早稲田大学商学部専任講師を経て、1996年より現職。専門は消費財企業のマーケティング戦略で、関連の論文が多数ある。著書に『競争優位のブランド戦略』(日本経済新聞社)、『コトラーのマーケティング・マネジメント』(監修、ピアソンエデュケーション)、『戦略的ブランド・マネジメント』(共訳、東急エージェンシー)、『プロフィット・ゾーン経営戦略』(ダイヤモンド社)などがある。

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