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PDCAプロフェッショナル > PDCAプロフェッショナル 01

なぜ、企業や組織にはPDCAが必須なのか


概要:
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
0.0: 0.0: 0 なぜ、企業や組織にはPDCAが必須なのか
0.0: 0.0: 41 講師プロフィール
0.0: 1.0: 34 著書
0.0: 1.0: 52 PDCAプロフェッショナル
0.0: 3.0: 30 PDCAサイクル
0.0: 15.0: 40 プラン・ドゥ・シー(PDS、「仮説と検証」)と、
0.0: 17.0: 30 1.PDCAの成り立ち…79-80年代の日本企業の大躍進を実現したPDCA
0.0: 17.0: 57 PDCAの歴史
0.0: 31.0: 34 企業経営の2大要素:戦略+実践力
0.0: 32.0: 52 2.なぜ、企業運営においてPDCAが重要なのか
0.0: 33.0: 11 企業盛衰の典型的なかたち
0.0: 33.0: 20 企業成長のS字カーブ
0.0: 33.0: 53 企業成長のS字カーブ:黎明期
0.0: 35.0: 2 企業成長のS字カーブ:成長期(前期)
0.0: 36.0: 14 企業成長のS字カーブ:成長期(後期)
0.0: 39.0: 59 企業成長のS字カーブ:「成長の踊場」を迎える
0.0: 42.0: 52 資料(1)
0.0: 48.0: 42 企業成長のS字カーブ…長期化する低迷期では
0.0: 50.0: 11 企業成長のS字カーブ
0.0: 50.0: 44 硬く表現すると…
0.0: 51.0: 16 個人のPDCAから、組織のPDCAへの進化を行えなかった
0.0: 51.0: 49 「PDCAを廻す」=
0.0: 52.0: 18 つまり…
0.0: 52.0: 39 資料(2)
0.0: 53.0: 47 一般的に、本業において、戦略が求められるタイミング
0.0: 55.0: 21 企業成長を押し上げる力
0.0: 55.0: 37 【再掲】企業経営の2大要素:戦略+実践力
0.0: 55.0: 57 まとめ
0.0: 58.0: 0 第2回に向けた課題
講師紹介: 稲田 将人(いなだ まさと)


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  アシスタント:西野 七海

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