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【HD】大前研一アワー > 大前研一アワー 396

【向研会】生産性を高める経営
~企業はいかに「稼ぐ力」を高めていけばよいのか~


概要:
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
0.0: 0.0: 0 生産性を高める経営~企業はいかに「稼ぐ力」を高めていけばよいのか~
0.0: 9.0: 40 1. 低下する日本企業の「稼ぐ力」(1)
0.0: 16.0: 27 1. 低下する日本企業の「稼ぐ力」(2)
0.0: 17.0: 34 2. 働き方論議の問題点(1)
0.0: 19.0: 37 2. 働き方論議の問題点(2)
0.0: 22.0: 47 2. 働き方論議の問題点(3)
0.0: 24.0: 10 3. 企業の「稼ぐ力」を高めるための論点
0.0: 24.0: 57 4. 間接業務の生産性を向上させるには?(1)
0.0: 27.0: 56 4. 間接業務の生産性を向上させるには?(2)
0.0: 29.0: 39 4. 間接業務の生産性を向上させるには?(3)
0.0: 35.0: 47 5. 中間管理職は必要か?
0.0: 37.0: 35 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(1)
0.0: 38.0: 20 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(2)
0.0: 39.0: 4 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(3)
0.0: 40.0: 37 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(4)
0.0: 41.0: 38 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(5)
0.0: 43.0: 40 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(6)
0.0: 44.0: 35 6. どのような「人材/機械ポートフォリオ」を構成するべきか?(7)
0.0: 45.0: 57 7. 同一労働同一賃金を推進するべきか?
0.0: 48.0: 24 8. 労働力不足をいかに解決すれば良いのか?(1)
0.0: 49.0: 34 8. 労働力不足をいかに解決すれば良いのか?(2)
0.0: 50.0: 30 8. 労働力不足をいかに解決すれば良いのか?(3)
0.0: 51.0: 26 8. 労働力不足をいかに解決すれば良いのか?(4)
0.0: 52.0: 13 8. 労働力不足をいかに解決すれば良いのか?(5)
0.0: 53.0: 8 8. 労働力不足をいかに解決すれば良いのか?(6)
0.0: 53.0: 52 9. 長時間労働、残業をなくす方法はあるか?(1)
0.0: 55.0: 1 9. 長時間労働、残業をなくす方法はあるか?(2)
0.0: 57.0: 24 10. 従業員の子育て支援にどう対応するべきか?
0.0: 58.0: 0 11. 働き方改革ではなく休み方を改革すべきではないか?
0.0: 59.0: 1 まとめ(企業はどうすればよいか?)
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント
マサチューセッツ工科大学大学院博士課程修了後、日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を経て現職。
オーストラリアのボンド大学の評議員兼経営学部教授でもある。著書多数。

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