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時間 |
タイトル |
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0.0:
0.0:
0 |
NTTコムウェアのICT戦略 |
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0.0:
2.0:
7 |
プロフィール |
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0.0:
3.0:
17 |
NTTコムウェア 概要 |
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0.0:
3.0:
55 |
NTTグループの構成 |
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0.0:
6.0:
0 |
業務内容例 |
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0.0:
6.0:
24 |
NTTグループのビジネス変革を踏まえたミッション |
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0.0:
7.0:
42 |
当社のコアコンピタンス |
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0.0:
8.0:
3 |
マイグレーションの一例 |
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0.0:
9.0:
54 |
当社のオペレーション「FSC24」 |
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0.0:
11.0:
35 |
災害に強いネットワーク |
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0.0:
12.0:
9 |
サービスの早期復旧 |
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0.0:
13.0:
1 |
3.11における通信設備の被災状況 |
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0.0:
13.0:
43 |
NTT東日本通信ビルの復旧プロセスイメージ |
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0.0:
15.0:
6 |
お客さまアクセス設備復旧事例 |
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0.0:
16.0:
26 |
東日本大震災による被害の復旧状況 - 国内中継ケーブル |
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0.0:
18.0:
22 |
東日本大震災による被害の復旧状況 - 国際海底ケーブル |
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0.0:
19.0:
30 |
2011年3月11日近辺の証券取引所取り扱い高 3.11（１） |
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0.0:
19.0:
37 |
2011年3月11日近辺の証券取引所取り扱い高 3.11（２） |
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0.0:
22.0:
44 |
ドコモの被災状況 |
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0.0:
22.0:
57 |
ドコモのサービス復旧に向けた対策 |
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0.0:
25.0:
15 |
東北エリアの設備復旧状況～通信サービス～ |
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0.0:
26.0:
57 |
当社が行う大規模災害時の復旧支援（関東･東北豪雨における災害復旧） |
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0.0:
29.0:
19 |
システム構成の変遷（1/2）1 |
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0.0:
30.0:
5 |
システム構成の変遷（1/2）2 |
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0.0:
30.0:
29 |
システム構成の変遷（2/2）1 |
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0.0:
31.0:
8 |
システム構成の変遷（2/2）2 |
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0.0:
31.0:
18 |
システム構成の変遷（2/2）3 |
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0.0:
31.0:
59 |
クラウド型サービスに対するお客さまの不安 |
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0.0:
32.0:
42 |
お金を持っていたら・・ |
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0.0:
34.0:
43 |
NTTグループのデータセンター |
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0.0:
35.0:
35 |
NTTコムウェアのITサービスマネジメントの基本方針 |
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0.0:
39.0:
22 |
データセンターの冷却技術（１） |
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0.0:
39.0:
58 |
データセンターの冷却技術（２） |
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0.0:
40.0:
43 |
データセンターのコスト |
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0.0:
42.0:
8 |
東京大学におけるサーバ施設の高効率化 |
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0.0:
44.0:
41 |
東京2020に向けたNTTグループの方向性 |
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0.0:
44.0:
51 |
スマートスタジアム |
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0.0:
47.0:
14 |
世界のスポーツのスマート化 |
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0.0:
49.0:
45 |
【多言語字幕・解説】多言語コンテンツ共有技術を活用したサービス（１） |
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0.0:
50.0:
11 |
【多言語字幕・解説】多言語コンテンツ共有技術を活用したサービス（２） |
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0.0:
54.0:
42 |
【再掲】世界のスポーツのスマート化 |
