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BPUプロフェッショナル系 大前研一ライブ > 大前研一ライブ 748

<震災関係> 経産省、太陽光発電偏重是正へ-買い取り価格下げ、大規模施設凍結も
< 経 済 > 確定拠出年金 誰でも加入 厚労省案、主婦・公務員も 転職後の運用継続可能に
<ビジネス> ななつ星1年、輝き別格 2割はリピーター・倍率30倍


概要:
*年金運用/厚生労働省が確定拠出年金見直しへ。「GPIF」が国内株での運用比率を20%台に引き上げ
*ラップ口座/金融機関主要4社の残高が2兆円超。脱デフレの期待が広がり1年間で2倍に
*国内株式市場/東証一部銘柄でPBR1倍割れが5割に。海外投資家が2週連続の売り越し
*リクルートHD/東証一部に10月16日新規上場。時価総額が1兆8100億円で「ドコモ」「JT」に次ぐ大型上場
*米国債/米国債券市場で買いが殺到。欧州不安や米国景気の伸び悩み意識で買戻し
*再生エネルギー/経済産業省が固定価格買取制度の是正へ、価格引き下げや地熱参入促進など具体策づくり
*仏シュナイダー/日本国内で室温などのデータを収集し、電力消費の効率度診断サービスを開始
*東芝/次世代の電力計でスイス「ランディス」がブラジルで約110万台を新規受注。米「ユナイテッドテクノロジーズ」とスマートシティ事業で提携
*地方創生/総務省が地方移転企業に法人事業税の非課税案などの税優遇を検討
*女性の活躍/政府が女性登用の計画策定を企業に義務付け。ドイツではメルケル首相が企業取締役に女性枠を義務化へ
*米国福利厚生策/「フェイスブック」「アップル」などが女性社員の卵子保存に約210万円の補助
*大学進学率/都道府県別で進学率の差が40pt。東京が最高の72.5%で最低は鹿児島の32.1%
*安倍政権閣僚問題/小渕・経済産業相が政治団体収支問題で辞意。民主党が松島法相をうちわ問題で告発
*ななつ星/「JR九州」の豪華寝台列車、運行開始1周年。2人で最高150万円も人気衰えず
*リニア新幹線/太田・国土交通相が品川~名古屋の工事実施計画を認可。総事業費は5兆円で2027年開業をめざす
<Realtime On-line Case Study>もしも私が「アイロボット社の日本総代理店 セールス・オンデマンドの室﨑肇社長」だったら、国内市場でどのような拡大戦略を実行するか?
*東京エレクトロン/スマホ需要で2014年4-9月期は連結営業利益が260億円見通し
*ジャパンディスプレイ/2015年3月期は赤字転落見通し、2016年に深谷工場を閉鎖
*楽天/東洋経済オンラインが米「スライス」ブラディCEOが買収を受け入れた理由を掲載
*スターバックス/「スターバックス・ジャパン」をTOB。約1000億円で完全子会社化
*日本マクドナルドHD/米国本社との確執で2012年から原田外し。不協和音でマーケティングちぐはぐ
*ユニクロ/「大和ハウス」と物流事業で共同出資会社設立へ。有明に倉庫設置し首都圏に当日配送
*インド大型サイクロン/風速約55メートルの暴風「フッドフッド」が12日にインド東部に上陸。数十万人が避難
*中台関係/台湾師範大・範教授が”馬総統の任期中は中台関係が停滞の可能性”との見解を示す
*日ロ関係/安倍首相が11月開催のAPECでプーチン大統領と首脳会談。ロシア側がガスパイプライン建設を提案
*中ロ関係/エネルギー、金融、貿易など38項目を政府間協定で合意。「ロシア中銀」と「中国人民銀」が通貨スワップ協定を締結
*ウクライナ情勢/9月5日発効のウクライナと親ロ派停戦合意でプーチン大統領が2時間で停戦案
*カタルーニャ情勢/マス州首相が憲法裁判所の凍結判断で独立問う住民投票を別の形に切り替えを表明
*ニューヨーク高級ホテル/中国企業へ「ウォルドーフ・アストリア」売却で大統領の利用中止の可能性
*ブラジル大統領選/シルバ元環境相がネベス氏支持を表明。野党2位と3位が市場重視で連携
*多国籍企業優遇/アイルランド財務省が「アップル」優遇への違反判断で多国籍企業の法人税優遇を廃止
*フィアット・クライスラー/10月13日にNY市場に上場。時価総額は約1兆5000億円に
*仏シトロエン/2リッターで100キロメートル走行の空気圧縮モーター車を発表
*グーグル/シュミット会長が”最大のライバルはアマゾン”とEU独禁法調査で批判かわすねらい
*次世代リチウムイオン電池/シンガポール・南洋理工大がEVが15分で満タン、寿命20年の次世代電池を開発
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
0.0: 0.0: 0 大前ライブ#748
0.0: 18.0: 7 年金運用
0.0: 19.0: 36 日本と米国の確定拠出年金の資産残高の推移
0.0: 19.0: 47 先進諸国の年金給付水準(所得代替率)の比較
0.0: 22.0: 6 ラップ口座
0.0: 23.0: 13 ラップ口座の資産残高と口座数の推移
0.0: 24.0: 5 国内株式市場
0.0: 25.0: 1 対内証券投資(株式)*の状況
0.0: 25.0: 38 リクルートHD
0.0: 30.0: 47 リクルートの時価総額と近似の時価総額の企業
0.0: 30.0: 57 リクルートのセグメント別業績
0.0: 32.0: 58 米国債
0.0: 36.0: 0 再生エネルギー
0.0: 37.0: 4 再生可能エネルギー発電設備の導入状況
0.0: 39.0: 14 仏シュナイダー
0.0: 40.0: 19 シュナイダーエレクトリック概要
0.0: 41.0: 48 東芝
0.0: 43.0: 14 地方創生
0.0: 45.0: 38 女性の活躍
0.0: 47.0: 10 米福祉厚生策
0.0: 51.0: 5 大学進学率
0.0: 52.0: 43 安倍政権閣僚問題
0.0: 57.0: 11 ななつ星
0.0: 59.0: 24 リニア新幹線
1.0: 4.0: 52 RTOCS
1.0: 5.0: 54 セールス・オンデマンド社(SOD)の概要
1.0: 6.0: 25 【参考】セールス・オンデマンドの取扱製品
1.0: 7.0: 17 【参考】ルンバのバリューチェーン
1.0: 7.0: 37 ロボット掃除機市場の製品サイクル
1.0: 7.0: 55 ロボット掃除機のメーカー別価格帯比較
1.0: 8.0: 19 セールス・オンデマンドの方向性(案)
1.0: 9.0: 10 ルンバの国内販売台数
1.0: 9.0: 20 ロボット掃除機の競合参入状況
1.0: 9.0: 34 セールス・オンデマンドの販売戦略と購買層の変化
1.0: 9.0: 51 セールス・オンデマンドの業績推移
1.0: 10.0: 3 電機掃除機の世帯普及率推移
1.0: 10.0: 21 国内掃除機メーカー出荷台数
1.0: 10.0: 26 【参考】主な掃除機のタイプ
1.0: 10.0: 47 国内タイプ別掃除機販売台数
1.0: 11.0: 9 国内ロボット掃除機の市場概況
1.0: 11.0: 22 ロボット掃除機の保有状況及び購入意向
1.0: 11.0: 52 ロボット掃除機の購入検討予算
1.0: 12.0: 3 主要家電の平均使用年数と平均単価
1.0: 12.0: 30 ロボット掃除機の購入検討予算とメーカー参入状況
1.0: 12.0: 46 ルンバの現行ラインナップと価格帯
1.0: 13.0: 16 購入者にはペットのように愛着を持つ人も多い
1.0: 13.0: 35 ルンバの販売戦略(案)
1.0: 15.0: 1 新興家電ベンチャーの事例
1.0: 15.0: 28 【参考】メイカーズムーブメントの背景
1.0: 20.0: 18 グーグルストリートビュー
1.0: 22.0: 10 越前和紙
1.0: 23.0: 11 レンブラント・ファン・レイン作「夜襲」
1.0: 28.0: 37 東京エレクトロン
1.0: 29.0: 33 半導体製造装置メーカーのシェア
1.0: 30.0: 23 ジャパンディスプレイ
1.0: 31.0: 6 ジャパンディスプレイの業績推移
1.0: 31.0: 25 楽天
1.0: 32.0: 20 スターバックス
1.0: 33.0: 57 日本マクドナルドHD
1.0: 35.0: 46 各国のマクドナルドの店舗数
1.0: 37.0: 27 ユニクロ
1.0: 38.0: 37 ファーストリテイリングと大和ハウス工業の共同物流事業
1.0: 40.0: 28 インド大型サイクロン
1.0: 42.0: 23 中台関係
1.0: 46.0: 8 日ロ関係
1.0: 48.0: 23 中ロ関係
1.0: 49.0: 14 ロシア金融市場の状況
1.0: 49.0: 21 ロシアの外貨準備高*の推移
1.0: 49.0: 27 原油価格・WTI先物の推移
1.0: 50.0: 16 ウクライナ情勢
1.0: 51.0: 58 カタルーニャ情勢
1.0: 53.0: 15 ニューヨーク高級ホテル
1.0: 53.0: 45 ウォルドーフ=アストリアニューヨーク
1.0: 54.0: 34 ブラジル大統領選
1.0: 55.0: 14 決選投票を争う2候補
1.0: 55.0: 31 多国籍企業優遇
1.0: 56.0: 19 米企業の節税目的での海外収益移管先
1.0: 56.0: 43 フィアットクライスラー
1.0: 57.0: 9 フィアットグループの主なブランド
1.0: 57.0: 51 仏シトロエン
1.0: 58.0: 49 米グーグル
1.0: 59.0: 28 次世代リチウムイオン電池
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント
マサチューセッツ工科大学大学院博士課程修了後、日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を経て現職。
オーストラリアのボンド大学の評議員兼経営学部教授でもある。著書多数。

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  アシスタント:野中 美里

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