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リーダシップライブ > リーダーシップライブ 04

J リーグチェアマンの事例
ゲスト:村井満氏(公益社団法人日本プロサッカーリーグチェアマン)


概要:
Jリーグは1993年の設立以来、地域と連携する理念も定着し、サッカー日本代表が世界で力を発揮するなど、着実に発展してきた。ただ最近は、入場者数が伸び悩み、年齢構成も若年層が少なくなっており、彼らはショッピングモールやテーマパークに移っている現状だ。
今回のゲストは、今年1月にチェアマンに就任した村井満氏。氏はプロスポーツ選手出身ではなく、本人によれば、まったくの門外漢。就任直後に観客による人種差別問題が発生し、難しい判断を迫られた。新生Jリーグの盛り上げに向けリーダーシップ論を聞く。
村井満氏は1983年、早稲田大学卒業後、株式会社リクルートセンター(現リクルートホールディングス)に入社後、1988年に同社人事部マネジャーに就任、2004年株式会社リクルートエイブリック(現リクルートキャリア)代表取締役社長に就く。2011年にはRGF Hong Kong Limited取締役社長を経て、2014年1月に公益社団法人日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)チェアマンに就任した。彼が就任早々に対応を迫られたのは、サポーターによる人種差別的横断幕掲載事件だ。氏はJリーグの設立理念と照らし合わせ、前例のない無観客試合を実施することを決断した。この処置はファンや世論の理解を得るに至る。
Jリーグの理念は三つある。一つは、サッカー競技の水準向上と普及促進を図ること。二つ目は、サッカーをはじめとしたスポーツ文化の振興を図ること。三つ目は、世界へ交流の輪を広げ、世界親善に務めることである。設立時より地域との連携をうたっており、「ホームタウン活動」などを通して地域貢献活動を幅広く実施、理念は定着している。
村井氏は「Jリーグ百年構想」を掲げる。「スポーツで、もっと幸せな国へ」をスローガンに、スポーツを見る・する・参加する人全てで盛り上げていくキャンペーンを立ち上げ、減少するファン数や来場者数に歯止めをかける。J3リーグも発足、裾野を広げて若手育成にも力を入れる。さらに、ピッチ上・ファイナンス・ソーシャル面での「三つのフェア」をうたう。スピード感あふれる全力のフェアプレー、健全なクラブ経営、リーグとしての社会的責任活動充実を約束した。
競技水準の向上に関しては、ピッチでのプレーデータを収録し、有力クラブと比較しながら詳細な分析を施すことも決定、選手の意識向上も狙っている。日本はアジアの一員だ。村井氏は、香港での豊富な勤務経験と人脈を生かし、アジア地域のサッカー水準の向上とプレー環境の充実も視野に入れている。Jリーグのクラブ総数は51。リーグのベクトルが一つになり、スポーツ界全体が盛り上がることが夢である。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 Jリーグチェアマンの事例
00: 00: 55 村井チェアマンプロファイル
00: 02: 32 Jリーグのあゆみ-分布の広がり-
00: 02: 56 J1・J2・J3 51クラブ
00: 04: 19 将来戦略上の「J3」の位置づけ
00: 06: 10 Jリーグの理念
00: 08: 28 Jリーグ百年構想
00: 09: 20 ホームタウンとの交流:熊本 学校訪問
00: 09: 22 ホームタウンとの交流:愛媛 学校訪問
00: 09: 26 スポーツ振興活動:京都 養護施設訪問
00: 09: 30 食育:山形 食育教室
00: 09: 50 介護予防:松本山雅 健康増進プログラム
00: 10: 06 地域振興活動:山形 田植え体験
00: 10: 30 教育:川崎 算数ドリル
00: 10: 56 環境:大宮 クリーン活動
00: 10: 58 環境:川崎 多摩川エコラシコ(清掃活動)
00: 11: 03 地域振興:鹿島/FC東京 ご当地ナンバー
00: 11: 19 地域振興:鳥栖 ランドセルカバー
00: 11: 30 ホームタウン活動参加回数
00: 12: 35 一試合平均入場者の減少
00: 12: 54 Jリーグ総入場者数推移
00: 13: 51 背景その① 入場者平均年齢の上昇
00: 15: 27 背景その② プロスポーツへの関心度の低下
00: 17: 17 背景その③ 世界レベルでの人材の流動化
00: 25: 13 ①チェアマン3つの約束
00: 27: 21 ②プレーデータのトラッキング&公開
00: 30: 17 ③駅前屋根付きサッカースタジアム
00: 32: 09 Jリーグブランドの土台
00: 47: 50 【再掲】Jリーグの理念
講師紹介: 門永 宗之助()


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  アシスタント:西野 七海

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