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雇用から見た日本社会の構造 > 雇用から見た日本社会の構造 04

年功階段が生む老若問題


概要:
年齢とともに賃金と役職が上昇する日本の年功カーブ。このシステムでは若年賃金が安く抑えられ、低い給与で人材育成が可能なため、若年未経験者を登用しやすい制度になっている。ではなぜ昨今、日本で若年の雇用不安が叫ばれるのか。多くのマスメディアは誤った現状認識を広めているにすぎない。正しくデータを解析すれば問題の真相が見えてくる。
シリーズ最終回の本番組では、日本型雇用と欧米型雇用を比較検討し、両者の利点を組み合わせた新しい雇用制度を提案する。
新卒採用が減っているとのメディア報道がなされているが、学校基本調査によると大卒就職数は85~89年の平均29万人よりも数多く就職している。大手企業の新卒採用数も、70年代と比べると倍以上、80年代と比べても5割増になっているなど、正当に比較すれば明らかに若手の採用数は増えている。産業構造の変化で高卒の受け皿である製造・建設業などの求人が激減し、大学進学が増え、結果的に大卒の就職氷河期が発生したことが問題の根底にある。それでも、大卒で中小企業のホワイトカラーへ就職が決まるパターンは数多く存在する。大量の大学卒業生と中小企業のホワイトカラー求人を結び付ける交通整理機能を拡充することによって、若年失業を減少させることができるだろう。
日本型雇用には、若年雇用に有利、モチベーションが維持できる、底上げ習熟に適しているなどの利点があり、欧米型には、ワークライフバランスが確保できる、共同参画が容易、高齢者雇用も可能といった長所がある。高齢者雇用を実現するためには、この両方の「いいとこ取り」を考えた新たな雇用形態をつくるべきだ。例えば、入社から35歳までは全員競争型で人材を教育育成し、その後は、能力に応じて賃金・役職が上昇するエリートコースと、給与は成果相応に抑えるがワークライフバランスを充実させるノンエリートコースに分化させた「途中からノンエリート」型の制度にしてはどうだろう。
日本の雇用形態は、戦前までは欧米同様エリート・ノンエリートに分ける職工身分制だったが、第二次大戦の熟練工不足により、ノンエリートの給与がホワイトカラーに近づくようになった。戦後は、経済成長に合わせて、ブルーカラーも希望すればホワイトカラーへ転身する道をつくってきた。このように見ると、日本企業は、一定のスパンで雇用モデルを練り直し、それまでの長所を残したシステムに変化させてきた。今後の日本でも、高齢者や女性をきちんと取り込んだ雇用制度が確立できるものと確信している。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 年功階段が生む老若問題
00: 00: 46 雇用から見た日本社会の構造~日本型雇用とは何か~
00: 01: 34 日本型雇用の再整理(1)
00: 01: 38 日本型雇用の再整理(2)
00: 01: 45 日本型雇用の再整理(3)
00: 01: 50 日本型雇用の再整理(4)
00: 03: 54 日本型雇用の再整理(5)
00: 04: 01 日本型雇用の再整理(6)
00: 04: 16 日本型雇用の再整理(7)
00: 04: 30 日本型雇用の再整理(8)
00: 04: 47 日本型雇用の再整理(9)
00: 04: 51 日本型雇用の再整理(10)
00: 04: 53 日本型雇用の再整理(11)
00: 04: 58 日本型雇用の再整理(12)
00: 05: 14 日本型雇用の再整理(13)
00: 05: 15 日本型雇用の再整理(14)
00: 05: 32 日本型雇用の再整理(15)
00: 05: 52 日本型雇用の再整理(16)
00: 05: 56 日本型雇用の再整理(17)
00: 06: 00 日本型雇用の再整理(18)
00: 06: 24 日本型 Vs 欧米型の比較(1)
00: 06: 28 日本型 Vs 欧米型の比較(2)
00: 06: 30 日本型 Vs 欧米型の比較(3)
00: 06: 38 日本型 Vs 欧米型の比較(4)
00: 06: 42 日本型 Vs 欧米型の比較(5)
00: 06: 47 日本型 Vs 欧米型の比較(6)
00: 06: 51 日本型 Vs 欧米型の比較(7)
00: 06: 55 日本型 Vs 欧米型の比較(8)
00: 07: 01 日本型 Vs 欧米型の比較(9)
00: 07: 12 日本型 Vs 欧米型の比較(10)
00: 07: 15 日本型 Vs 欧米型の比較(11)
00: 07: 21 日本型 Vs 欧米型の比較(12)
00: 07: 27 日本型 Vs 欧米型の比較(13)
00: 07: 42 「日本型雇用は若年雇用に有利」。ではなぜ、昨今、日本でも…
00: 08: 17 「新卒採用が減っている」という誤解(1)
00: 08: 31 「新卒採用が減っている」という誤解(2)
00: 09: 11 「新卒採用が減っている」という誤解(3)
00: 09: 30 「新卒採用が減っている」という誤解(4)
00: 09: 42 「新卒採用が減っている」という誤解(5)
00: 09: 59 「新卒採用が減っている」という誤解(6)
00: 10: 19 大手企業の新卒採用も増えている(1)
00: 10: 28 大手企業の新卒採用も増えている(2)
00: 10: 31 大手企業の新卒採用も増えている(3)
00: 12: 55 「非正規は若年の問題」という誤解(1)
00: 13: 11 「非正規は若年の問題」という誤解(2)
00: 13: 12 「非正規は若年の問題」という誤解(3)
00: 13: 23 「非正規は若年の問題」という誤解(4)
00: 13: 27 既卒未就業者も企業は受け入れている。(1)
00: 15: 14 既卒未就業者も企業は受け入れている。(2)
00: 15: 16 既卒未就業者も企業は受け入れている。(3)
00: 16: 17 そもそも、中小企業はフリーターを採用している(1)
00: 17: 41 そもそも、中小企業はフリーターを採用している(2)
00: 18: 07 そもそも、中小企業はフリーターを採用している(3)
00: 18: 09 そもそも、中小企業はフリーターを採用している(4)
00: 18: 31 そもそも、中小企業はフリーターを採用している(5)
00: 18: 55 就職氷河の本当の理由①(1)
00: 19: 23 就職氷河の本当の理由①(2)
00: 19: 55 就職氷河の構造②(1)
00: 20: 00 就職氷河の構造②(2)
00: 20: 05 就職氷河の構造②(3)
00: 20: 13 就職氷河の構造②(4)
00: 20: 25 就職氷河の構造②(5)
00: 21: 00 就職氷河の構造②(6)
00: 21: 12 就職氷河の構造②(7)
00: 21: 18 就職氷河の構造②(8)
00: 21: 20 就職氷河の構造②(9)
00: 21: 26 就職氷河の構造②(10)
00: 21: 29 就職氷河の構造②(11)
00: 21: 36 就職氷河の構造②(12)
00: 21: 37 就職氷河の構造②(13)
00: 21: 38 就職氷河の構造②(14)
00: 22: 16 就職氷河期の構造③産業構造の変化(1)
00: 22: 18 就職氷河期の構造③産業構造の変化(2)
00: 22: 19 就職氷河期の構造③産業構造の変化(3)
00: 23: 37 就職氷河期の構造③産業構造の変化(4)
00: 23: 39 就職氷河期の構造③産業構造の変化(5)
00: 23: 40 就職氷河期の構造③産業構造の変化(6)
00: 23: 47 就職氷河期の構造③産業構造の変化(7)
00: 24: 24 就職氷河期の構造③産業構造の変化(8)
00: 25: 01 若年未就業の構造●中小×若年のミスマッチ(1)
00: 25: 31 若年未就業の構造●中小×若年のミスマッチ(2)
00: 25: 52 若年未就業の構造●中小×若年のミスマッチ(3)
00: 25: 58 若年未就業の構造●中小×若年のミスマッチ(4)
00: 27: 19 若年未就業の構造●中小×若年のミスマッチ(5)
00: 27: 20 若年未就業の構造●中小×若年のミスマッチ(6)
00: 28: 44 産業構造の変化で、高卒求人が激減・大学進学増・大卒氷河期という玉突き。…
00: 29: 27 中小企業への入職にまつわる問題点(1)
00: 29: 34 中小企業への入職にまつわる問題点(2)
00: 29: 45 中小企業への入職にまつわる問題点(3)
00: 29: 46 中小企業への入職にまつわる問題点(4)
00: 29: 56 中小企業への入職にまつわる問題点(5)
00: 30: 12 中小企業への入職にまつわる問題点(6)
00: 30: 13 中小企業への入職にまつわる問題点(7)
00: 30: 16 中小企業への入職にまつわる問題点(8)
00: 30: 25 中小企業への入職にまつわる問題点(9)
00: 30: 27 中小企業への入職にまつわる問題点(10)
00: 31: 26 中小企業への入職にまつわる問題点(11)
00: 31: 27 中小企業への入職にまつわる問題点(12)
00: 33: 07 仕組み ①書面でわからない中小企業の良さがわかる仕組み。(1)
00: 33: 13 仕組み ①書面でわからない中小企業の良さがわかる仕組み。(2)
00: 33: 15 仕組み ①書面でわからない中小企業の良さがわかる仕組み。(3)
00: 33: 16 仕組み ①書面でわからない中小企業の良さがわかる仕組み。(4)
00: 34: 31 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(1)
00: 34: 39 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(2)
00: 34: 42 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(3)
00: 34: 47 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(4)
00: 34: 49 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(5)
00: 34: 56 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(6)
00: 34: 57 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(7)
00: 35: 09 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(8)
00: 35: 33 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(9)
00: 35: 34 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(10)
00: 35: 36 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(11)
00: 35: 38 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(12)
00: 35: 39 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(13)
00: 35: 40 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(14)
00: 35: 59 仕組み ④「大企業の並みに…」/⑤「中小企業入社者が競い合い…」(15)
00: 36: 34 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(1)
00: 36: 41 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(2)
00: 37: 09 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(3)
00: 37: 11 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(4)
00: 37: 12 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(5)
00: 37: 18 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(6)
00: 37: 23 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(7)
00: 37: 32 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(8)
00: 37: 40 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(9)
00: 37: 55 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(10)
00: 38: 15 仕組み ②「中小企業の良さ・悪さが…」/③ブラック企業排除の仕組み(11)
00: 38: 21 仕組み ③ブラック企業排除(1)
00: 38: 24 仕組み ③ブラック企業排除(2)
00: 38: 28 仕組み ③ブラック企業排除(3)
00: 38: 29 仕組み ③ブラック企業排除(4)
00: 38: 36 仕組み ③ブラック企業排除(5)
00: 39: 19 仕組み ③ブラック企業排除(6)
00: 39: 23 仕組み ③ブラック企業排除(7)
00: 39: 57 仕組み ③ブラック企業排除(8)
00: 40: 34 仕組み ③ブラック企業排除(9)
00: 40: 45 仕組み ③ブラック企業排除(10)
00: 40: 51 仕組み ③ブラック企業排除(11)
00: 40: 57 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(1)
00: 41: 07 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(2)
00: 41: 12 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(3)
00: 41: 15 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(4)
00: 41: 17 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(5)
00: 41: 22 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(6)
00: 42: 17 仕組み ⑥中小企業間で就業者が往来し、キャリアの発展可能性を増やす(7)
00: 43: 25 大量の大学卒業生と中小企業のホワイトカラー求人を結びつける交通整理機能の拡充。…
00: 44: 40 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(1)
00: 44: 44 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(2)
00: 44: 51 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(3)
00: 44: 56 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(4)
00: 45: 05 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(5)
00: 45: 09 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(6)
00: 45: 20 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(7)
00: 46: 27 定年が必要な理由●ラジアーカーブ(8)
00: 47: 03 年功カーブの変化(1)
00: 47: 59 年功カーブの変化(2)
00: 48: 29 今でも社内での年収差は小さいという問題。(1)
00: 49: 15 今でも社内での年収差は小さいという問題。(2)
00: 49: 48 今でも社内での年収差は小さいという問題。(3)
00: 50: 02 欧米は、エリート階層でも給与差が激しい(1)
00: 50: 29 欧米は、エリート階層でも給与差が激しい(2)
00: 51: 08 日本型雇用と欧米型雇用を俯瞰(1)
00: 51: 09 日本型雇用と欧米型雇用を俯瞰(2)
00: 51: 36 日本型雇用と欧米型雇用を俯瞰(3)
00: 52: 17 日本型雇用と欧米型雇用を俯瞰(4)
00: 52: 32 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(1)
00: 52: 43 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(2)
00: 52: 54 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(3)
00: 52: 56 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(4)
00: 52: 59 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(5)
00: 53: 04 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(6)
00: 53: 48 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(7)
00: 53: 57 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(8)
00: 54: 02 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(9)
00: 54: 13 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(10)
00: 54: 27 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(11)
00: 54: 56 日本型に欧米型の接ぎ木=「途中からノンエリート」型(12)
00: 59: 27 誰もが階段を登れる社会は、それ自体悪いものではありません。…
講師紹介: 海老原 嗣生(えびはら つぐお)


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  アシスタント:岩崎 里衣

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