株式会社はせがわの成功要因
講師：長谷川裕一（株式会社はせがわ取締役社長）

●これまでの歩みから

「筑豊炭田」が閉山した昭和３８年に、私は大学を卒業して、筑豊に戻りました。産業はなくなり、人口が９０万人から半分の４５万人に減りました。多くの企業が廃業したのです。私は、その年に４人で「仏壇屋」を起こしました。

そして、３年間で３倍、１０年間で８０倍の企業に立ち上げたのです。昭和４８年には、年商１０億円を突破しました。その裏には、社会のために「他人の３倍働く」、そして、仕事も「他人の３倍働く」という、『ＪＣ３倍、仕事３倍』という発想がありました。

●経営哲学

私が思いますには、「経営とは、まず自分を確立すること」ではないでしょ うか。 「自己」を確立し、そして「家庭」を確立し、そうすることで「会社」も確立し、それが引いては「国家」の繁栄へとつながります。単に、時流に乗っただけでは駄目であります。

また「チャンスを育てるか育てないか」で人生が変わってきます。どこが分岐点になるかを見極めることも大切なことです。

仏教の教えに「自灯明。法灯明」という言葉がありますが、「自分を磨くことが、真理につながることである」と自分は解釈しております。 「己れこそ己れのよるべ、己れをおきて誰によるべし、よく整えし己れにこ そ、まこと得難きよるべをぞ得ん」。これぞ「仏教の真理」であります。

私は、これまでの「仏壇業界」の、流通の既成概念を打ち破って成功してきました。数限られた大手の「仏壇屋」が支配していた業界でしたが、値段を下げ、地方とも直接売買の取引を始めたのです。当時、昭和４５年頃ですが、１３０万円していた仏壇を、私共では、５９万８０００円で売り買いしたのです。品質も同じものです。そうすると私共にだけ、多くの注文が入るようになり、それを機に、「仏壇の工場・卸業」など、新ルートを築いていきました。普通は半年かかるところ、９０日で収めたこともありました。以来 、国宝級の仕事も来るようになり、現在にいたっております。