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BPUプロフェッショナル系 起業と経営 > アントレプレナーライブ122:米倉誠一郎

【アントレプレナーシップ編91】
趣味が仕事に!
ゲスト:田中良和氏(グリー株式会社 代表取締役社長)


概要:
グリーは田中社長が趣味で作り始めたSNSが始まりである。
開始6年で会員数1,512万人のSNSとなった。
グリーの特徴はSNSとソーシャルゲームを連動させ、携帯に比重を置き、広告収入モデルと有料課金収入モデルを持っていることにある。
趣味を仕事にしてしまい、「Forbes」の日本の資産家40にも選ばれた田中社長のサクセスストーリーに迫る。
グリー株式会社は田中社長が趣味で作ったSNS「GREE」を、2004年に株式会社としたものである。
2008年には東証マザーズに上場、売上高139億円の企業に成長する。会員数は現在1,512万人である。

グリーはSNSと無料のソーシャルゲームを連動させ、広告収入と有償のアバターやゲームのアイテム購入による有料課金収入という多彩な収益貢献ドライバーを持っている。
会員登録地域は全国に散らばり、男性が多く、30代以上のユーザー比率40%以上という特徴がある。
人気の「釣り★スタ」や「踊り子クリノッペ」ソーシャルゲームは自社開発、プロモーションにも力を入れており、
ネットを使わない人も多いという考えから、マス媒体も使ったメディアミックス戦略を採る。

田中社長はファミコン世代、ゲームと漫画に熱中する少年であった。
ゲーム発売時期を早く知るために日経新聞を読み、秋葉原で1日中PCの前でゲームをしていた。
大学の時に米国に短期留学、インターネットの将来性を見て、インターネットに関わるベンチャーに就職したいと思うようになる。

卒業後、ソニーの子会社に就職するが1年未満で楽天へ転職した。
オークションシステム開発を担当しながら、趣味でSNS作りを始める。
趣味なのでサーバーにお金をかけることも厭わず、ビジネスにする積りもなかったが、
10ヶ月で10万人の会員規模となったことの社会的責任を感じ、楽天から独立し起業した。

成功の鍵は事業ドメインが成長分野であったこと、
柔軟な事業戦略が取れたこと、
高い目標設定に置いたことにあると田中社長は語る。
起業時にはVCから1億円を調達、成功したベンチャーは創業メンバーが優秀であるとの考えから、知り合いの優秀な人材を誘った。
座右の銘は「頑張り続ける」。
誰でも出来る努力を続けることが、人より優位に立てるという考えからである。
ゲームも改善を継続していくことで、中身も充実する。
会員数を将来3,000万人までにしたいという。

 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 趣味が仕事に!
00: 01: 10 趣味が仕事に!
00: 01: 50 田中良和 プロフィール
00: 04: 45 会社概要
00: 08: 54 GREE総会員数の推移
00: 09: 18 売上高・営業利益の推移
00: 09: 40 SNS+ソーシャルゲーム
00: 11: 08 ユーザー属性
00: 12: 35 多彩な収益貢献ドライバー
00: 17: 33 自社開発のソーシャルゲーム
00: 18: 22 ケータイ専門 釣りゲーム 「釣り★スタ」
00: 19: 18 ケータイ専門 ペット育成ゲーム 「踊り子 クリノッペ」
00: 20: 08 ケータイ専門 探検ゲーム 「探検ドリランド」
00: 20: 27 ケータイ専門 ガーデニングゲーム 「ハコニワ」
00: 21: 06 プロモーション
00: 24: 09 あんしん・あんぜんへの取り組み
00: 26: 10 成功の鍵
00: 37: 04 田中良和 プロフィール
00: 46: 56 ■起業の瞬間
00: 58: 09 座右の銘
講師紹介: 米倉 誠一郎(よねくら せいいちろう)
一橋大学 イノベーション研究センター長・教授
1953年、東京都生まれ。一橋大学大学院社会学研究科修士課程修了。1990年、ハーバード大学で歴史博士号を取得。早くからアメリカ・シリコンバレーのIT起業の状況などを見てきた。日米のベンチャー政策に詳しい。
『経営革命の構造』、『ネオIT革命』、『ジャパニーズ・ドリーマーズ』ほか、著書多数。

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  アシスタント:内田 朱美

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