経済が高度に成長した国ではプロテスタンティズムや儒教、富国強兵など経済成長に適合した仕事観が人々の生活に刷り込まれてきた。
しかし今日の日本では過去の仕事観はもはや通用しない。
最大の原因はピラミッド組織の崩壊といえる。ピラミッド組織とは、分業と序列による予定調和的計画管理の組織であり、
ここから「上司は偉い」という序列の価値観化と上昇志向というキャリアモチベーションが生み出された。
しかしオイルショックとバブル崩壊、少子高齢化によるポスト不足で単線序列モチベーションモデルは崩壊、
役職を増やす等の小手先の複線化が行われたが、これも効果は薄かった。
また、物理的豊かさが達成され欠乏動機から精神的心理的豊かさへと人々の指向が移る中、
90年代後半の大企業のリストラや破綻、年齢構成ピラミッドの逆転などにより終身雇用は事実上崩壊した。
豊かになりたいという物理的欠乏動機と序列価値観による上昇志向動機による労働観が崩壊し、世の中は選択肢の多い時代へと突入した。
結婚や社会的ステータスへのプレッシャーが減少する一方、
選択肢と情報の増加について行けず意志決定ができずに経済的自立が困難になる若者が増えるなど別の問題も出てきている。
こうした中、仕事の中身に興味を持たせ、将来の目標職種を定め、逆算して
目的合理的に勉強や進学を計画させるキャリア教育が増えてきている。
しかし、子供にイメージできる職種や人気の職種が限られていること。
また将来の仕事に必要な勉強や資質はそれほど簡単には分からないし、際限なく自分に向いている仕事を探し続け、
いつまでも社会に出られないといった課題も出てきている。
増加するキャリア教育は、まだ「就職対策」の枠を超えないものが多い。
