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コンサルティングLIVEマーケティング編:田中洋 > コンサルティングLIVEマーケティング編61:田中洋

【ブランド戦略02】
ブランドを創る


概要:
商標をつくり、それを用いた宣伝や販売をする戦略が「ブランド戦略」です 。前回は、その「入門」編として、ブランドの起点管理と価値管理という、 2つのブランド管理について考えました。今回はその第2回目、新しいブラ ンドを創るためには何が必要か、をテーマに、新ブランドの開発について考 えていきます。

●商品開発とブランド開発1;新商品開発とはどう違うのか?

新商品開発のふたつの考え方
1.シーズ発想;新技術・サービス=革新。 例)パーソナルコンピュータ・新薬
2.ニーズ発想;消費者の潜在的な必要性の発見。例)トイレタリー、P&G紙おむつ(パンパース)

 

●商品開発とブランド開発2;新商品開発の段階で決められること

どの市場セグメントに。例)若者の缶飲料市場
どのような商品を。例)缶コーヒー
どのくらい出荷するか。例)X万ケース
どのくらい広告を行うか。例)何千GRP
どの流通を使って売るか。例)CVS

 

●新ブランド開発1

・新商品の開発のシーズ発想・ニーズ発想に対して
・「コミュニケーション発想」消費者にどのようなブランドとして受け止めてもらいたいか
・ブランド理念・哲学
・ブランドの意味
・ブランド連想・イメージ

 

●新ブランド開発2;開発のためのアイテム

1.ブランド・ポジショニング(コンセプト)
2.ブランド要素開発(ブランディング);ネーミング。ロゴなどのデザインシステム
3.コミュニケーション開発;ブランド広告開発。販促開発
4.その他(アウトレット デザインなど)

 

●ポジショニング

・「マーケティングは商品の戦いではなく、知覚の戦いである」ライズ&トラウト; ニューコークの事例(テイストテストでNO1)

・「マーケティングにおける最も強力なコンセプトは、見込み客の心の中にただ一つの言葉を植えつけることである」ライズ&トラウト;チョコレートの事例(キットカット、スニッカーズ)、

・車の事例(BMW、ボルボ、メルセデス)

 

●ポジショニングの決定

1.競争的アプローチ;競合との対比で自社ブランドの位置を決める。例) ペプシコーラ「若いジェネレーション」、アサヒスーパードライと競合ブラ ンド
2.「企業家の夢」実現のアプローチ;例)スターバックス、デルコ ンピュータ、ザ・スーパーモデル
3.機能・差異化によるアプローチ

 

●ネーミング

講師紹介: 田中 洋(たなか ひろし)
中央大学ビジネススクール 教授
電通マーケティングディレクター、法政大学経営学部教授、コロンビア大学ビジネススクールフェローなどを経て現職。
マーケティング戦略論、ブランド戦略論、消費者行動論専攻。GEなど多くのグローバル企業で研修講師・アドバイザーを務める。日本におけるブランド戦略の権威の一人として、近年その発言が注目されている。

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