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BPUプロフェッショナル系 起業と経営 > アントレプレナーライブ118:米倉誠一郎

【アントレプレナーシップ編87】
占いというCRM
ゲスト:杉山全功氏(株式会社ザッパラス 代表取締役会長兼社長)


概要:
ザッパラスは携帯電話の占いサイトを運営。
F1層を中心とする会員からの会費徴収に加え、占いのために収集した会員情報データベースを使った能動的なモバイルコマースを行う、継続型ビジネスモデルである。
占いは、杉山社長が飽きないものは何だろうと熟考の末、選んだものである。
大学在学中からベンチャービジネスに関わり、卒業後も多くのベンチャー企業の経営に携わってきた杉山氏に、ザッパラス成功の鍵についてお話を伺う。
ザッパラスは2000年に設立、従業員171名、売上高103億円、経常利益は27億円である。
2005年の東証マザーズ上場を経て、2009年には東証1部上場を果たした。
携帯への占いやデコメといったコンテンツの提供と、F1層をメインターゲットにしたオンラインショッピングサイトの運営が主な事業内容である。

社名を知らなくてもJR山手線車内のモニターで占いを提供している会社といえば、ご存知の方も多いだろう。
会員数5.1百万人の内、有料会員数は2.2百万人、女性比率75%。年齢構成は20歳台42.4%、30歳代30.4%である。
強みはF1層を中心とした顧客層、コンテンツを通じユーザーの属性データ蓄積が可能、継続型ビジネスモデルという3点である。

占いはニュースや天気予報と並び、朝の民放TV番組で必ず提供されることでもわかるように飽きのこないものであることに加え、
提供に際し占うための会員の詳細データ収集が可能という特徴を持っている。
会員データベースを活用し嗜好を予測、嗜好に合ったコンテンツや商品等の提案をメールで行っている。
占いに続くものとして今はデコメに注力している。
年齢を超えた携帯メールのやり取りや、直接文章にすることに躊躇いがあり、
絵文字を多用する日本人の性格も手伝い、デコメが次のキラーコンテンツとなるという読みからである。

モバイルプラットフォームは現在のキャリアの公式ポータル中心から、カード会社やSuicaが認証、
課金を提供するポータルサイトへ多様化してゆくだろうと杉山氏は予想する。
成功の鍵は事業並びにターゲットの選択と集中、データベースに基づくコンテンツ作りの経営に特化したことであったと杉山氏は語る。
多くのベンチャー企業経営を経験後、入社した杉山氏がまず行ったことは、全体の1/3、更にその10%しかなかったモバイル占いサイトへの集中と他部門のリストラであった。
座右の銘は着眼大極着手小局、ビジネスの成功はまず足元を固めてからだと語る。

 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 占いというCRM
00: 00: 45 占いというCRM
00: 02: 10 杉山全功プロフィール
00: 19: 28 株式会社ザッパラス ZAPPALLAS,INC.
00: 24: 28 業績の推移
00: 25: 06 モバイルコンテンツを取り巻く市場環境
00: 26: 27 ザッパラスの事業領域
00: 28: 48 デジタルコンテンツ事業の取引の流れ
00: 31: 13 モバイルコマースの取引の流れ
00: 34: 40 ザッパラスの強み
00: 36: 57 強み①-1 ザッパラスの顧客層
00: 37: 29 強み①-2 当社コンテンツ会員の属性
00: 37: 43 強み② データベースの活用
00: 37: 56 強み③ 継続型ビジネスモデル
00: 40: 10 デコメについて
00: 41: 22 中期成長を見据えたビジネスポートフォリオ
00: 42: 18 モバイルコマース ~主要ショッピングサイト~
00: 47: 29 モバイルビジネスのプラットフォームの多様化
00: 52: 33 成功の鍵
00: 58: 37 座右の銘
講師紹介: 米倉 誠一郎(よねくら せいいちろう)
一橋大学 イノベーション研究センター長・教授
1953年、東京都生まれ。一橋大学大学院社会学研究科修士課程修了。1990年、ハーバード大学で歴史博士号を取得。早くからアメリカ・シリコンバレーのIT起業の状況などを見てきた。日米のベンチャー政策に詳しい。
『経営革命の構造』、『ネオIT革命』、『ジャパニーズ・ドリーマーズ』ほか、著書多数。

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  アシスタント:西野 七海

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