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BPUテーマ別 異業種格闘技 > テーマ別 異業種格闘技 04

異業種格闘技を分析する視点


概要:
異業種格闘技とは、異なる事業構造を持つ企業が、異なるルールで、同じ顧客ないし市場を奪い合う競争のことである。
異業種格闘技の戦いに、いつどこで巻き込まれるか分からないので、異業種格闘技を分析する視点を持つことは大切である。
今回は、「バリューチェーン」と「ビジネスモデル」から、異業種格闘技を分析する視点を提供する。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 異業種格闘技を分析する視点
00: 00: 41 異業種格闘技を分析する視点
00: 00: 52 コースの概要
00: 01: 28 異業種格闘技を分析する視点
00: 02: 26 大きなバリューチェーンで見る
00: 09: 52 カメラ業界の異業種格闘技
00: 21: 18 異業種格闘技を捉える視点
00: 31: 16 バリューチェーンで見ることの意味
00: 34: 44 ビジネスモデルを考えるときのポイント
00: 35: 05 ビジネスモデルの3要素
00: 37: 33 中古車買い取りビジネス
00: 40: 14 ガリバーのビジネスモデル
00: 43: 41 ネット系企業3社の収益構造
00: 50: 24 ビジネスの目的
00: 58: 06 異業種格闘技を分析する視点 まとめ
講師紹介: 内田 和成(うちだ かずなり)
株式会社ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー/早稲田大学ビジネススクール 教授
東京大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空株式会社を経て、現在に至る。
ハイテク企業、情報通信サービス企業を中心に、マーケティング戦略、新規事業戦略、中長期戦略、グローバル戦略策定等のコンサルティングを数多く経験。

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  アシスタント:岩崎 里衣

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