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> ミドルマネジメント問題を考える 07

ミドルマネジメントの育て方(2)
ゲスト:前川孝雄氏(株式会社リクルート リクナビ編集長 リクナビCAFE編集長)


概要:
 
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 ミドルマネジメントの育て方(2)
00: 01: 05 本日のテーマ
00: 02: 02 今日の流れ
00: 04: 05 「マネジメント論」にみるマネジャーの役割
00: 05: 45 プロフェッショナル・マネジャーの定義
00: 06: 28 ヘンリー・ミンツバーグの“マネジャーの10の役割”
00: 09: 51 ミドルマネジャーのリーダーシップ
00: 11: 28 リーダーシップの本質
00: 16: 33 リーダーシップの現実
00: 17: 20 リーダーシップ行動論~状況対応のリーダー・・・
00: 23: 16 上司に対する状況対応リーダーシップ
00: 30: 08 リーダーとしての行動の自己評価①
00: 30: 50 リーダーとしての行動の自己評価②
00: 58: 40 まとめ
講師紹介: 野田 稔(のだみのる)
明治大学 大学院 グローバルビジネス研究科 教授/株式会社ジェイフィール代表取締役社長
1981年野村総合研究所入社。同社にて組織人事分野を中心に多数のプロジェクトマネージャーを勤め、経営コンサルティング一部長を経て、現職。 また、株式会社アミューズに所属しテレビ・ラジオ出演、著作・講演活動等でも活躍中。著書に 「燃え立つ組織」「最強のキャリア戦略」(共著)、 「やる気を引き出す成果主義ムダに厳しい成果主義」「コミットメントを引き出すマネジメント―社員を本気にさせる7つの法則」がある。

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  アシスタント:岩崎里衣

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