日本の労働生産性は、OECD加盟国の中で19位とかなり低く、アメリカを100とすると、71のレベルに留まっている。足を引っ張っているのは、国内向けの製造業やサービス業の生産性の低さである。これらを改善するためには、ITの活用やアウトソーシングの導入が必要となるが、問題的も多い。IT投資や、オフショアBPO、業務のシェアード・サービス化の遅れ、雇用形態の見直しなど、日本企業が抱える課題を整理する。
これらを改善するためには、ITの活用やアウトソーシングの導入が必要となるが、問題的も多い。
IT投資や、オフショアBPO、業務のシェアード・サービス化の遅れ、雇用形態の見直しなど、日本企業が抱える課題を整理する。
スライド 時間 タイトル 00: 00: 00 日本企業の生産性･組織･雇用形態･･･ 00: 03: 45 1.生産性の現状1 00: 04: 26 1.生産性の現状2 00: 07: 10 1.生産性の現状3 00: 10: 23 1.生産性の現状4 00: 12: 44 1.生産性の現状5 00: 14: 50 ＜事例＞ホテル① 00: 16: 59 ＜事例＞ホテル② 00: 20: 12 ＜事例＞セメックス 00: 22: 41 ＜事例＞ 00: 24: 42 ＜事例＞コマツ 00: 27: 28 2.日本企業の課題1 00: 27: 53 ITに関する意識調査の日米比較 00: 29: 26 日本企業の課題2 00: 31: 36 日本企業の課題3 00: 34: 58 日本企業の課題4 00: 36: 14 3.業務の効率化に向けて1 00: 36: 45 3.業務の効率化に向けて2 00: 37: 29 3.業務の効率化に向けて3 00: 39: 07 3.業務の効率化に向けて4 00: 43: 33 3.業務の効率化に向けて5 00: 46: 34 4.生産性を上げるための雇用形態1 00: 46: 55 4.生産性を上げるための雇用形態2 00: 49: 25 4.生産性を上げるための雇用形態3 00: 50: 48 4.生産性を上げるための雇用形態4 00: 52: 43 4.生産性を上げるための雇用形態5 00: 53: 15 4.生産性を上げるための雇用形態6 00: 54: 28 5.まとめ1 00: 58: 44 5.まとめ2
