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BPUビジネス基礎講座 精神タフネス強化 > ビジネス基礎講座 精神タフネス強化 06

ケーススタディー(2)


概要:
 
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 ケーススタディ(2)
00: 00: 32 本日のテーマ
00: 01: 01 精神タフネスの定義
00: 01: 37 精神タフネス強化ステップ
00: 03: 01 代表的な悪い思考
00: 06: 05 論駁の視点
00: 10: 16 良い思考の原点
00: 12: 34 良い思考の四要素
00: 14: 20 良い感情と行動の選択
00: 16: 02 「望ましい」思考の利点
00: 17: 14 「望ましい」思考の効用
00: 18: 53 精神タフネス強化ステップ
00: 19: 43 問題解決の基本ステップ1
00: 20: 30 問題解決の基本ステップ2
00: 21: 12 問題の捉え方
00: 22: 01 問題の種類と解決内容
00: 23: 52 原状回復型の課題領域
00: 25: 38 潜在型の課題領域
00: 26: 45 理想追求型の課題領域
00: 27: 36 演習課題1
00: 28: 52 演習課題2
00: 29: 58 演習課題3
00: 31: 04 問題の複合性
00: 32: 23 問題/課題俯瞰図
00: 35: 48 ケース分析:ケース5
00: 36: 49 ケースの背景
00: 39: 17 悪い思考の特定
00: 40: 20 悪い感情・行動
00: 41: 17 良い思考・感情・行動
00: 42: 11 相対願望
00: 42: 38 絶対要求の否定
00: 43: 16 未達の認知
00: 43: 53 未達の現実的評価
00: 44: 53 プラス行動の模索
00: 49: 06 ケース分析:ケース6
00: 49: 23 ケースの背景
00: 51: 38 悪い思考の特定
00: 52: 31 悪い感情・行動
00: 53: 52 相対願望
00: 54: 15 絶対要求の否定
00: 54: 46 未達の認知
00: 55: 16 未達の現実的評価
00: 55: 48 プラス行動の模索
00: 58: 48 精神タフネスの定義
講師紹介: 高杉 尚孝(たかすぎ ひさたか)
有限会社高杉尚孝事務所 代表取締役
慶応義塾大学経済学部卒。ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院卒(MBA)。米国アルバート・エリス研究所理性感情行動療法上級課程修了。米国ヒプノシス・モチベーション学院心理療法上級課程修了。ニューヨーク証券取引所認定スーパーバイザー・アナリスト。モービル石油(現 エクソン・モービル)、マッキンゼー、JPモルガン(現 JPモルガン・チェース)、バーソン・マーステラ社マネジング・ディレクターを経て、現職。

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