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BPUビジネス基礎講座 精神タフネス強化 > ビジネス基礎講座 精神タフネス強化 04

良い思考と感情の選択


概要:
いかなる重圧状況下に置かれても平常心を保つ技術の習得と向上を目指す、
精神タフネス養成講座の4回目は、
良い感情と行動を選択するためにはどのような考え方をすればよいかを、ケーススタディを交えて学ぶ。

論拠なき楽観視ではなく、
確固たる裏付けに基づいた「良い思考」過程をたどるトレーニングを積むことで、
不測の事態や突発的な出来事にも落ち着いて対応できる強靱なしなやかさを会得できる。

日本で先人から語り継がれてきた格言などにも、精神タフネス強化のヒントは多くある。

良い感情と行動に結びつく良い思考の原点は、
目標や志そのものは強く肯定しながらも、それらを相対的にとらえることにある。
現実を無視した「ねばならぬ思考」は、ないものねだりの甘えであり、精神的な弱さの証である。
まずは無条件の「自己受容」「他者受容」「状況受容」というベースを整えること。
そのうえで、完ぺきと思える手段を講じても、願望は達成されない場合もあることを認知しておけば、仮にうまくいかなかったとしても、解決のための出発点に立つことができる。

「相対的願望」「絶対要求の否定」「願望未達の認知」「願望未達の評価」から構成される良い思考の特徴は、
十分な「論拠」に裏付けられた「現実味」のある「前向き」な結論を仮説として「柔軟的」にとらえられるかという合理性にある。
物事を受容の精神で合理的に考えていけば、意欲を高く保ったまま、理不尽な現実に出くわしてもくじけることなく、粘り強く対処することが可能になる。
目標に対する意識を、「そうでなければならない」から「そうであることが望ましい」とあくまで相対的に意識することがポイントである。

以上を踏まえ、良い行動を選択するには、良い感情を思考に織り込む手法が効果的だ。
望ましくない事態が発生したときに、「もう駄目だ」と全否定する悪い思考に走るのではなく、「残念だ」という良いマイナス思考をバネにして、プラス行動につなげていけばよい。
この思考の置き換えを徹底的に意識しておこなうことが、良い行動への一番の近道である。

良い思考脳を鍛える方法として、自分なりのことわざや格言を頭の片隅に置いておくことも有効である。
例えば「人事を尽くして天命を待つ」「人間万事塞翁が馬」「禍を転じて福となす」など、挫折・執着・試練に関するものをいくつかピックアップしておく。
自分の思考回路が悪いほうへ向かっていると感じたときには、口に出して唱えてみる。
これだけでもクールダウンの効果があり、悪い思考に陥ることを未然に防止できる。

 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 良い思考と感情の選択
00: 00: 19 本日のテーマ
00: 00: 39 本講座の目標
00: 00: 51 精神タフネス(MT*)の定義
00: 01: 12 精神タフネス強化ステップ
00: 02: 17 代表的な悪い思考
00: 03: 41 論駁の重要性
00: 05: 28 精神タフネス強化ステップ1
00: 05: 35 精神タフネス強化ステップ2
00: 06: 40 精神タフネス強化ステップ3
00: 06: 48 良い思考の発見
00: 08: 16 良い思考の原点
00: 08: 39 願望と要求
00: 11: 01 良い思考の発見
00: 11: 27 良い思考の四要素
00: 14: 12 ①願望としての価値の肯定
00: 17: 05 ②絶対要求の否定
00: 18: 22 ③願望未達の認知
00: 19: 53 三つの受容
00: 22: 59 ④願望未達の評価
00: 25: 49 人間本質の評価
00: 28: 03 派生的悪い思考の転換
00: 29: 43 その他現実的な思考例
00: 30: 33 良い思考の四要素
00: 31: 42 良い思考の特徴
00: 33: 28 良い思考の発見
00: 34: 16 「望ましい」思考の利点
00: 36: 27 パラドックスからの解放
00: 37: 13 「望ましい」思考の効用
00: 40: 44 悪い思考
00: 42: 13 悪い思考の特定
00: 43: 14 良い思考の四要素1
00: 44: 40 良い思考の四要素2
00: 47: 13 良い思考の四要素3
00: 50: 13 良い思考の四要素4
00: 52: 36 精神タフネス強化ステップ4
00: 52: 41 精神タフネス強化ステップ5
00: 53: 08 感情と行動の選択
00: 54: 05 悪い思考
00: 54: 40 悪い思考を良い思考へ
00: 56: 45 思考の置換え過程
00: 57: 00 良い思考型の諺
00: 57: 56 精神タフネス強化ステップ
講師紹介: 高杉 尚孝(たかすぎ ひさたか)
有限会社高杉尚孝事務所 代表取締役
慶応義塾大学経済学部卒。ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院卒(MBA)。米国アルバート・エリス研究所理性感情行動療法上級課程修了。米国ヒプノシス・モチベーション学院心理療法上級課程修了。ニューヨーク証券取引所認定スーパーバイザー・アナリスト。モービル石油(現 エクソン・モービル)、マッキンゼー、JPモルガン(現 JPモルガン・チェース)、バーソン・マーステラ社マネジング・ディレクターを経て、現職。

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