概要：
これまで３回にわたって「人が育つ会社をつくる」施策について、個人や企業の事例を挙げながら解説してきた。本シリーズの最終回では、視聴者から寄せられた現場ならではの質問に高橋氏が回答する。
シリーズの総括としては、組織で人を育てるという意識以上に、人間固有の成長動機を最大限に引き出すためには、人が育つ環境を整えることが大事であり、人材育成担当者が人の成長に関わるという意識を育むことが重要ではなかろうか。
参考図書：「人が育つ会社をつくる―キャリア創造のマネジメント」高橋俊介著、日本経済新聞社
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