概要：
「人が育つ会社をつくる」４回シリーズの３回目。
若い人材が企業内で育つ風土が希薄になっている昨今、彼らの育成のために会社としてどのような施策を打たなくてはいけないのか。健全なキャリア自律概念の普及が求められているところだが、今回は、人材育成面でユニークな施策を採用している企業を例に、人が育つ会社づくりのヒントを提供する。組織として人材育成機能を強化するためには、キャリアアドバイザーの存在が欠かせない。
参考図書：「人が育つ会社をつくる―キャリア創造のマネジメント」高橋俊介著、日本経済新聞社
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