概要：
経営に自律組織が必要とされる今日、人が育つ会社とは、個人に多様な成長機会を与える会社のことである。
会社の職務編成によって成長機会を創出できる場合、キャリアチェンジを成長機会とする場合、あるいは非正社員や契約社員など雇用形態に関係のない成長機会を創出する場合、個人の気づきとチャレンジを生み出すことによって成長機会を創出する場合など多様な成長機会を与える方法は様々である。それぞれの場合において、個別の事例をあげながら具体的な成長機会創出の鍵を探る。
参考図書：「人が育つ会社をつくる―キャリア創造のマネジメント」高橋俊介著、日本経済新聞社
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