今、組織の中で人が育ちにくくなっている。部下を指導することのモチベーションを減退させてしまった上司、成長を焦って偏ったキャリア自律意識を助長させ、踏み込んだコミュニケーションを避ける若者たち。昔ながらの指導伝承型ＯＪＴの危機が叫ばれている。 番組では、20代会社員の成長実感調査の結果に基づき、人を育てる仕組みに大きく影響する11因子について解説し、人が成長する会社のあり方を提言する。 参考図書：「人が育つ会社をつくる―キャリア創造のマネジメント」高橋俊介著、日本経済新聞社
スライド 時間 タイトル 00: 00: 00 人が育つ会社をつくる(1) 00: 03: 52 本日のテーマ 00: 03: 58 今日の流れ 00: 05: 18 縦序列の指導伝承型OJTの危機 00: 14: 03 OJT以外にも問題が山済み 00: 17: 51 20代成長実感調査より分ったこと 00: 19: 28 職場の20代割合と成長実態(総合平均) 00: 21: 33 成果主義ﾌﾟﾚｯｼｬｰと成長実感(総合･･･ 00: 24: 32 ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾀｲﾙと成長実感1 00: 26: 09 ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾀｲﾙと成長実感2 00: 30: 49 学習時間と成長実感 00: 34: 47 職種別にみた成長実感(平均値) 00: 41: 40 11因子の説明1 00: 45: 02 11因子の説明2 00: 46: 25 11因子と成長実態の相関と回帰分析 00: 55: 30 まとめ
