講義タイムテーブル:
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タイトル |
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敵対的買収にどう備えるか |
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本日のテーマ |
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「戦略的M&Aと統合マネジメント」講座 |
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本日の内容 |
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39 |
“敵対的買収”のパラドックス |
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敵対的買収の“完全防衛策” |
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参考:防衛策導入に関する欧米機関・・・ |
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敵対的買収への防衛が、唯一法的に・・・ |
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41 |
本日の内容 |
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32 |
“資本のねじれ”に端を発した・・・ |
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24:
09 |
株価の動き |
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41 |
“和解”の損得勘定 |
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31:
09 |
王子製紙 対 北越製紙 |
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32:
45 |
日本では“失敗続き”の敵対的・・・ |
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11 |
日本において敵対的買収は・・・① |
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日本において敵対的買収は・・・② |
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15 |
グローバルでの敵対的買収案件の推移 |
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38:
36 |
本日の内容 |
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38 |
敵対的買収への対応策(2つの道) |
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「①“防ぐ”準備」への世間の目は・・・ |
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新タイプの「安定株主」作り |
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新日鉄の取組み事例 |
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「②“受け取める”準備」が功を・・・ |
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MCIの株価推移 |
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53:
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MCIにおける取締役会の役割 |
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12 |
MCIケースからの示唆 |
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57:
19 |
本日の内容 |
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57:
23 |
敵対的買収への本質的備え(王道) |
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59:
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本日のまとめ |
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