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BPUテーマ別 戦略的M&Aと統合マネジメント > 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 04

敵対的買収にどう備えるか ~技術論を超えて~
ゲスト:加藤広亮氏
(ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント・ディレクター)


概要:
 
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 敵対的買収にどう備えるか
00: 00: 57 本日のテーマ
00: 02: 26 「戦略的M&Aと統合マネジメント」講座
00: 03: 18 本日の内容
00: 03: 39 “敵対的買収”のパラドックス
00: 08: 31 敵対的買収の“完全防衛策”
00: 13: 33 参考:防衛策導入に関する欧米機関・・・
00: 16: 42 敵対的買収への防衛が、唯一法的に・・・
00: 19: 41 本日の内容
00: 20: 32 “資本のねじれ”に端を発した・・・
00: 24: 09 株価の動き
00: 25: 41 “和解”の損得勘定
00: 31: 09 王子製紙 対 北越製紙
00: 32: 45 日本では“失敗続き”の敵対的・・・
00: 34: 11 日本において敵対的買収は・・・①
00: 35: 15 日本において敵対的買収は・・・②
00: 36: 15 グローバルでの敵対的買収案件の推移
00: 38: 36 本日の内容
00: 38: 38 敵対的買収への対応策(2つの道)
00: 40: 14 「①“防ぐ”準備」への世間の目は・・・
00: 41: 50 新タイプの「安定株主」作り
00: 45: 27 新日鉄の取組み事例
00: 49: 25 「②“受け取める”準備」が功を・・・
00: 51: 01 MCIの株価推移
00: 53: 23 MCIにおける取締役会の役割
00: 55: 12 MCIケースからの示唆
00: 57: 19 本日の内容
00: 57: 23 敵対的買収への本質的備え(王道)
00: 59: 21 本日のまとめ
講師紹介: 重竹 尚基(しげたけ なおき)
株式会社ボストン コンサルティング グループ パートナー アンド マネージング・ディレクター
早稲田大学政治経済学部卒。シカゴ大学経営学修士(MBA)。三井物産株式会社、BCGロンドン事務所を経て、現在に至る。幅広い業界に対し、マーケティング・営業戦略策定・実行支援、組織・意識改革等のコンサルティングに従事。
特に、コーポレートガバナンス、バリューマネジメント、グループマネジメントの経験が豊富。

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  アシスタント:荻野 奈緒美

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