日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。
スライド 時間 タイトル 00: 00: 00 企業再生マネジメント 00: 01: 06 企業再生マネジメント 00: 02: 42 ステップ1:緊急検査 00: 04: 51 ステップ2:緊急止血手術 00: 09: 33 ステップ3:本格外科手術 00: 11: 32 ステップ4:蘇生手術 00: 14: 05 ステップ5:リハビリテーション 00: 20: 41 勝ちパターンを確立する 00: 28: 58 勝ちﾊﾟﾀｰﾝの確立:ﾈｰｼｮﾝｽﾞﾊﾞﾝｸの例 00: 36: 28 経営管理指標:モラルがあがる管理指標 00: 43: 20 PDSサイクルの徹底 00: 45: 12 成長こそ再生の鍵 00: 47: 24 成長戦略の例 00: 51: 59 経営スタイルのギアチェンジを求める 00: 55: 53 第二のミッション:Good to Great
