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マネジメント、リーダーシップ、やる気、意思決定、組織構造、組織デザイン、組織機能、企業間ネットワークなど、ミクロ組織とマクロ組織の両面からより良い組織デザインとは何かを考えた組織論入門の決定版。
本書は、いろいろな組織問題に直面した時に、今一度基本に立ち返って組織問題の解決に向け、思いをめぐらせていただくための「再入門」テキストである。どうすれば、戦略実現に向けた人と組織をデザインできるのか?組織論は、すべてのリーダーの必修科目なのである。
リーダーシップ、組織調整など、組織論をミクロとマクロの両面から考察。実践への指針を提示する再入門テキスト。「スカイパーフェクTV!」の「ビジネス・ブレークスルー」で放送した講義内容に大幅に加筆訂正してまとめる。
Amazon より抜粋 |
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| 単行本: 332 p ; サイズ(cm): 21 x 15 |
| 出版社: ダイヤモンド社 ; ISBN: 4478430225 ; (December 2005) |
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 組織人事ライブ |
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[ 番組コンセプト ]
企業経営における最重要かつ永遠の課題は「人材」です。
番組では、組織、人材活用、そしてキャリア形成などの最新情報をふんだんに盛り込みながら、人事・組織のスペシャリストが、毎回、様々な切り口から、ビジネスの現場で実際に役立つ戦略を惜しみなく提供していきます。経営者必見のライブ番組です。 |
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野田稔
経営情報学部マネジメントデザイン学科 教授／㈱リクルート フェロー
1981年野村総合研究所入社。同社にて組織人事分野を中心に多数のプロジェクトマネージャーを勤め、経営コンサルティング一部長を経て、現職。 また、株式会社アミューズに所属しテレビ・ラジオ出演、著作・講演活動等でも活躍中。著書に
｢やる気を引き出す成果主義ムダに厳しい成果主義｣、｢コミットメントを引き出すマネジメント―社員を本気にさせる7つの法則｣がある。 |
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