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「戦略構想力−頭の使い方を身につける」をベースに「頭の使い方」に焦点を当てて編集。「発想力」「論理力」、そして御立氏やボストンコンサルティンググループが長年の経験で築いてきた戦略立案の「勘所」を紹介し、戦略構想力の本質を解説していく。
ボストン・コンサルティング・グループがもつノウハウの中核部分を初公開。戦略論という定石を知った上でのプラスアルファの能力、「インサイト」を中心課題とし、そのさまざまな要素を解説し、頭の使い方のコツを紹介する。
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| 単行本: 192 p ; サイズ(cm): 19 x 13 |
| 出版社: 東洋経済新報社 ; ISBN: 4492554955 ; (2003/11/14) |
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 戦略構想力 --頭の使い方を身につける-- |
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番組コンセプト ]
トップマネジメントにとって、自社の経営戦略を考え、策定していくことは、必要不可欠であると同時に非常に頭の痛い問題です。巷では「戦略」を語る本が多数出版され、様々な理論や成功事例が述べられていますが、学者の語る理論を学んだだけでは実際の戦略を策定することはできません。本さえ読めば誰でも知り得る「戦略論」を、自社の「戦略」にまで落とし込み、競合相手よりも優位に立つためには、自らの頭を使って戦略を「構想する」力が必要です。
このシリーズでは、基本的な戦略論をひと通りふまえた上で、「戦略構想力」を身につけるために必要なポイント、頭の使い方を、順を追って詳しく解説していきます。
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御立尚資
ボストン・コンサルティング・グループ ヴァイスプレジデント
京都大学文学部卒。ハーバード大学経営学修士（MBA with High Distinction）。日本航空株式会社を経て現在に至る。消費財・流通、及び金融・情報通信・ホテル等サービス業界を中心に、事業戦略、ブランド戦略、バリューマネジメント等のプロジェクトを数多く手掛けている。BCG
Worldwide Consumer、Financial Services Practice
Group(コンシューマービジネス、及び、金融分野に関するエキスパートグループ)のコアメンバー。 |
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