ビジネス・ブレークスルー各番組コンセプト-経営戦略

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経営戦略

企業価値向上に向けた資本政策

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第3木曜日 21:00～22:00
講師：	水留浩一
IPOを狙う新興企業が増加している一方で、ワールド、ポッカ、すかいらーくなど非上場化する企業が相次ぎ、また、大企業の子会社がMBOを実施する例も増加しています。非上場化などの背景あるいは目的には、“より長期的な視野で持続的な経営を実現する”“変革を成し遂げる”“上場にかかるコストを削減する”など、複数の要因が存在します。社債の発行など資金調達の手段が多様化する中で、「上場によってキャピタルゲインを獲得」「上場していれば信用度の高い企業」といった、本来の上場目的とは異なる上場が見え隠れしています。企業を取り巻く環境がかつてないほどに激しく、複雑化する現在、経営者は企業価値を向上させるために、どのように資本市場と付き合っていけばよいのでしょうか。本講座では、まず「日本企業における資本（家）政策の変遷」を概観し、「上場の意義」を改めて問い直します。その上で、戦略的視点に基づいた資本政策の具体的なあり方・パターンについて、投資家サイド・経営者サイドの具体的事例を織り交ぜながら、経営者、経営企画並びに財務担当者が考えるべきポイントを考察していきます。

戦略的M&Aと統合マネジメント

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第2木曜日 21:00～22:00
講師：	重竹尚基
M&Aは日本でも経営のツールとしての市民権を得ました。しかし、M&Aのプロセスでは、案件の選定から合意に至り、実際に統合完了するまでの間に、多くの陥し穴が存在しています。なぜ、M&Aは失敗するのか、成功するにはどうすればよいのでしょうか。本講座では、M&A の技術論ではなく、企業の戦略立案・実行者の立場から、M&Aを成功に導く方法を解説します。

Ｒ＆Ｄマネジメント

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第3木曜日 21:00～22:00
講師：	山本直樹
巨額の研究開発投資を継続し、数多くの博士を抱える大メーカーがかつての輝きを失う一方、限定的な研究予算を効率的に活用し、そのフォーカスと明確な勝ちパターンにより世界で存在感を築いている企業があります。本講座では日本メーカーの競争力の源泉である研究開発のあるべき姿について、主に「研究成果を如何に事業に結びつけるか」の観点から議論を進めていきます。さらに先進企業からゲストを招き、具体的な事例を引き出しつつ、日々の研究活動に役立つ示唆を導出します。

戦略発想法

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第2木曜日 21:00～22:00
講師：	本島康史
企業経営者や株主の関心は、これまでの主なコスト削減による利益の創出から、企業価値を向上させる「成長戦略」へと移っています。本シリーズでは、「儲かる事業戦略をどう創るのか」をテーマに、教科書的な一般論としての戦略の知識ではなく、皆様の抱える実際の戦略課題を解決するための実践的な「技」＝（戦略思考の型）を伝授します。

大前研一ライブ

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毎週日曜日 20:00～22:00
講師：	大前研一
大前研一がマクロな経済情勢と企業経営をテーマに毎週生放送でお届けするライブ番組です。番組の前半は世界と日本で１週間に起こった出来事から注目すべきニュースを独自の観点から解説、後半は視聴者からの質問に対して経営コンサルタントとしての立場から直接お答えします。

大前研一アワー

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毎月第1・第3土曜日 20:00～21:00
講師：	大前研一
大前研一が国内外で行う講演の模様や、世界のトップ経営者との対談、自ら現地へ赴いての海外レポートなどを通して世界のビジネス最新情報をお届けします。大前研一は今、経営の課題や新しいビジネスをどのように見ているのか。グローバルな視点を養いたい方、新たなビジネスチャンスを探している方にとってヒントの多い番組です。

経営戦略ライブ

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毎週第1・第2・第3木曜日 21:00～22:00
講師：	野口吉昭・稲増美佳子・遠藤功・和氣忠・牧田俊一・都村長生・後正武・山田英夫・内田和成伊藤良二・籠屋邦夫・一條和生・田坂広志・水越豊・御立尚資・横浜信一・萩平和巳・安藤佳則
企業経営において、明確で的確な戦略を持つことは必要不可欠です。この番組では、一流の講師陣が、様々な角度から経営戦略のノウハウを惜しみなく伝授します。

社会価値創造企業

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講師：

上山信一

「金やポストのためでなく社会的に意義あることのために働きたい」、「品質や価格だけでなく環境に優しい企業から買いたい」など企業を取り巻くステークホルダー（消費者、従業員、投資家、地域社会）の価値観が変ってきています。一方、企業側からは、「金やポストで釣れない従業員の扱いが難しい」、「社会や環境問題は企業利益と相反する」といった声も聞きます。この番組では、利益の追求と社会に対する貢献は両立できるだけでなく、社会価値を創造していくことが企業価値増大のために重要なことであることを様々な事例を通じ学びます。

日本再生への提言

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長銀やシーガイア、日本コロムビアなどを次々と買収した米リップルウッド、イー・アクセスに資本参加した米カーライル･グループなど、米国の企業買収ファンド、未公開株ファンドが日本での活動を本格化しています。不況のどん底であえぐ日本経済、業績不振の日本企業も彼らから見れば投資機会の宝庫、大きなビジネスチャンスに映ります。
この番組では、そのようなファンドの代表をゲストに招き、彼らの物の見方・考え方をを語って頂くことにより、勇気を失ってしまった日本のビジネスパーソンに違う視点を提供します。

21世紀の経営戦略

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講師：

西浦裕二

企業が21世紀に生き残るために今、とるべき戦略とは？経営者、経営幹部はもちろん、ビジネスパーソンが知っておくべき最新の経営コンセプトをテーマに取り上げます。
「経営コンサルティングの付加価値」「ビッグバンを生き抜くための経営戦略」「戦略的調達：サプライチェーンでの競争と協調のバランス」などのホットトピックスを、毎回それぞれの分野でのエキスパートをゲストに分かりやすく解説していきます。
（協力：ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン株式会社）

中小企業サバイバルLIVE どんとこい大不況編

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講師：

岩井義照

番組のテーマ「カンパニー・レスキュー」とは、病気になった企業の緊急病院の意味。
不況下での銀行の貸し渋りに対する具体的対策やつき合い方、行き詰まっても倒産しない方法、既存のリストラを越える究極のリストラ策、不況下で売上を伸ばすコツ、企業と個人の危機管理術などに具体的解決策を提供します。