ビジネス・ブレークスルー各番組コンセプト-ビジネス基礎知識

毎月第3金曜日 21:00～22:00
講師：	高杉尚孝
今日、ビジネスパーソンは、大きな重圧の下で結果を出すことを期待されています。この重圧に屈してしまえば、実力を発揮するのも、結果を出すのも難しくなります。重圧に対する抵抗力の向上、すなわち「精神タフネス」が重視される由縁です。本講座は、重圧状況において感情と行動を制御するための、思考管理技術の習得を目指した番組です。重圧に屈してしまう思考のメカニズム、歪んだ思考の修正方法、重圧軽減に有益な思考方法を、講義、演習、ケースを通して体系的に学習していきます。

ビジネス基礎講座　コンプライアンス

毎月第2木曜日 21:00～22:00
講師：	浜辺陽一郎
コンプライアンス経営は、企業不祥事を契機とした規制の強化、そして消費者の企業のコンプライアンス態勢に対する関心が高まった今日においては、必要不可欠なものとなっています。しかしながら、コンプライアンス経営を実現するためには、ただ専門部署を設置するだけでは不十分です。社員一人ひとりがその重要性を理解し、納得し、日々の業務で実践しなければなりません。この講座では、経営者、経営幹部はもとより、現場の第一線のマネジャーが具体的に何を知らなければならないのか、また何をすれば良いのか、を解説します。コンプライアンス経営に不可欠な法律に関する知識を身につけ、問題が生じやすい典型的な事例を見ながら、当事者意識を醸成します。

ビジネス基礎講座　グローバルマネジャーのマインドとスキル

毎月第4金曜日
講師：	船川淳志
グローバルなビジネス環境で必要なものは、共通言語である英語を話す力「英語力」と「ビジネスの知識」だけではなく、「マインド」と「スキル」です。不確実性、多様性、スピードが重視される現在のビジネス環境だからこそ、真のグローバルマネジャーには、「マインド」と「スキル」が求められるのです。本講座では、グローバルビジネスでの「マインド」と「スキル」の育成が不十分な日本のビジネスパーソンが、英語環境で失敗し易い場面を忠実に再現し、失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度（「マインド」）、「スキル」を育成していきます。

ビジネス基礎講座　戦略管理会計

毎月第3火曜日 21:00～22:00
講師：	西山茂
勘と経験だけでは生き残れない ― めまぐるしい環境変化に即応し、的確な手を打つためには、データの分析に裏打ちされた戦略立案が不可欠です。本講座では、基本的手法からキャッシュフロー分析まで、意思決定を間違えない経営戦略のために、収益力強化やコスト削減、業績管理に役立つ管理会計のポイントを、事例研究を交えわかりやすく解説します。

ビジネス基礎講座　リーダーのための実践ファシリテーション

毎月第3金曜日 21:00～22:00
講師：	森時彦
ファシリテーションとは、「プロセスに働きかけてチーム力を引き出し、対立を創造的に解消し、問題解決を促すこと」である。今日の日本企業を取り巻く環境（ビジネスの国際化、価値観の多様化、組織のフラット化、異業種による協働など）において、効率的な会議、組織変革を実現するために、ファシリテーションのスキルは極めて重要である。本講座では、ファシリテーションに必要な知識・スキルを網羅的に解説するとともに、実際の会議シーンを再現することで、その技術の習得を促す。また、場のコントロールするためのテクニックも映像を通じてわかりやすく解説する。

ビジネス基礎講座　アカウンティング

毎月第2火曜日 21:00～22:00
講師：	高田橋範充
伝統的会計学では、貸借対照表、損益計算書等の財務諸表を理解しようとするとその作成プロセスにおいて複式簿記の習得が不可欠なものとなります。しかし、ビジネスパーソンにとって複式簿記を理解することは本質ではなく、財務諸表の経営上の意味合いを読み取ることが重要なのではないでしょうか。本講座では、「複式簿記を使用せずに財務諸表の情報意味を理解することは可能である」との考えのもと、新しい視点から財務諸表の経営上の意味合いを分かりやすく解説していきます。また、企業の実際の財務諸表をもとに、「財務諸表がどのように経営戦略を表しているのか」について実例を紹介します。

ビジネス基礎講座　ネゴシエーション

毎月第1金曜日 21:00～22:00
講師：	高杉尚孝
異文化で仕事を進めるために、「論理的思考を基本とした明瞭なコミュニケーションスキル」が必要不可欠です。この必要不可欠なスキルと交渉の関係について言えば、「交渉」を「論理的な思考の応用分野」として考え、「双方の問題を同時解決することによってお互いの満足度を高めるコミュニケーションの過程」と捉えることができます。また、日本企業のグローバル化が急激に進展する中で、平等を確保するための正当な手段として「交渉」を位置づけし直すことが望まれています。この講座では、「交渉力とは何か」「交渉の前提」「交渉力の源泉」、さらには「平常心の保ち方」も解説し、ビジネスパーソンが身につけるべき交渉のスキルの体得を目指します。

ビジネス基礎講座　実践！マーケティング戦略論

講師：

数江良一

マーケティングと聞くとビジネススクール等で教えているロジックやフレームワークを思い浮かべますが､実践的に活用するためには、それだけでは不十分です。優れたマーケッターは、日常の生活や仕事の場面でも常に新鮮な気持ちで事象を考察し、顧客を洞察する力とセンスを磨きつづけています。本講座では､マーケッターとして押さえるべきマーケティングの本質と具体的な実践方法について学びます。

ビジネス基礎講座　「人を動かす」プレゼンテーション

講師：

菅野誠二

これまで、プレゼンテーションに纏わる苦い経験をお持ちの方は、多いのではないでしょうか。書店でもプレゼンテーションに関する数多くの書籍が置かれています。しかし、書籍を読んだだけでは､今までに染み付いた自己流の悪い癖を克服することはなかなかできません。そこで本講座では、プレゼンテーションの本質とチャート作成も含めたプレゼンテーションのプロデュース技術を惜しみなく伝授します。

ビジネス基礎講座　成功するビジネスプラン

講師：

伊藤良二

企業にとって既存事業のビジネスモデルを再構築する際や、新規事業の立ち上げを目指す時などビジネスプランの作り込みが不可欠です。また、これから事業を起そうとする起業家にとっても、ベンチャーキャピタルや金融機関等に出資を仰ぐ際など大切なコミュニケーション手段となります。本講座では、ビジネスプランを作成するためのフレームワークや作成のポイント、構成と書き方、財務計画について具体的に解説していきます。

ビジネス基礎講座　品質管理

講師：

長田洋・岩崎日出男・棟近雅彦・高橋武則・中條武志

生産戦略をどのように構築するか、具体的な展開をどうするか。また、その戦略の中で品質マネジメントをどのように行うか。品質不祥事を防ぐための体制をどのように構築するか。リスクマネジメントをうまく行うには、ヒューマンエラーの撲滅をはかるためには等、品質を作り込むためのノウハウを学んでいただく。

ビジネス基礎講座　生産マネジメント

講師：	圓川隆夫・渡辺一衛・角　忠夫・綾野克俊・梶谷鉄朗
ものづくりの原点、現場力をつけるにはどうすればよいか、持続的に発展するためには職場・現場はどうあるべきかを学びます。その中で、設備管理、原価管理、工程管理、検査管理をどう位置づけ、効率的に運営するか。コストダウンの取組み、生産性向上に向けての取組みを紹介する。

ビジネス基礎講座ロジスティクス

講師：

久保幹雄

近年の情報技術の発展と共にロジスティクスの重要性が再認識され、高い関心を集めている。しかし、これまでの多くのロジスティクス関連の書籍では、抽象的な概念の解説に留まっており、実際のロジスティクス上の諸問題に対して実践･適用できるレベルまで習得できるものは、ほとんど無い。そこで、本番組では、アカデミックな理論や概念の解説に留まらず、具体的な実践への適用方法についても解説する。はじめに、ロジスティクス概論について全体像を解説する。第２回以降では、主要モデルの使い方について解説し、簡単な演習問題を行う。その際、各講義では実際の主要モデルを表計算ソフトのExcelなどを用いてシミュレーションを行い、毎回の講義での理論解説と演習を重ねることによって実践へのスキルを身に付けることを狙いとする。

ビジネス基礎講座統計解析入門

講師：

菅民郎

統計的手法は、アンケートデータの分析や需要量の予測、シックスシグマ活動等、ビジネスにおける様々な場面で適用されています。本番組では、統計学の基礎から多変量解析における代表的な分析手法の実践までを習得します。はじめに、統計学と統計解析で用いられる分析手法の体系について整理し、基本統計の算定方法と読み方について解説します。第２回～第３回では、確率分布と推測統計学について解説します。第４回以降では、複数の変数間の関係を分析する主要な分析手法について解説します。毎回の講義では、理論解説のみではなく、表計算ソフトのExcelを使用して具体的な事例分析を通じて分析手法の適用法と分析結果の読み方を習得します。

ビジネス基礎講座企画発想法

講師：

村山涼一

「アイデアが企画になっていない。アイデアが豊富に出てこない。世の中のヒット商品が理解できていない。」社内での新規事業開発を担当する人材の不足を嘆くケースは多い。だが、企画を豊富に考え出すために、製品を着想しそれをカタチにし、さらにマーケティング要素を加味して売れる商品に仕上げなければなりません。これらを身につけるために一定の手法を知る必要があります。ここでは「10の発想法」「レトリック発想法」「ワンシート企画」を使って企画発想法を学び取っていきます。

ビジネス基礎講座製品開発の価値創造

講師：

延岡健太郎

これまで、経営学における製品開発は、戦略論、マーケティング論、組織論などの学際的な分野の一部として扱われてきたため､それらの応用分野としての製品開発の理論体系が十分に整理されていませんでした。本講座の視点は、製品開発における個別の方法論「How」に対する知識ではなく、製品開発の組織や戦略の基礎となる考え方やロジック「Why」に対する知識を体系的に学ぶことを目的としています。また、「ヒット商品」を狙うための製品開発ではなく、「持続的な競争力を構築する」ためには、いかにして組織能力を構築したら良いかについて解説します。最後に､優れた製品開発を持続的に行える組織の条件についても明らかにしていきます。

ビジネス基礎講座マーケティング・サイエンス

講師：

古川一郎

この講座では､マーケティングの基本を踏まえつつ、統計学の初歩的な事前知識をベースに客観的なデータと論理に基づいて市場を捉えるための基本的な考え方を学びます。また、Excelなどの表計算ソフトを用いて具体的な分析手法をマーケティング・マネジメント・プロセスに沿って習得します。
本講座を学習することで、どのようなデータをどのようにして分析していけば良いのか、という問題に対しての基本的な考え方と実務レベルの分析手法を習得し、日常の中で実践を繰り返すことによって、意思決定の精度を向上させることができるようになります。

ビジネス基礎講座ビジネスプラン

講師：

森本晴久

現在､事業計画書の作成法に関する様々な書籍がありますが､具体的に実践（効果的に作成）できるレベルまで記述されたものはほんの僅かです。
この講座では､ビジネスプラン作成の基本から実践まで、具体的な事例を示しながら全６回のシリーズで解説します。
まず、ビジネス･プランニング概論として、事業計画書は何故必要か､事業計画書作成の流れ（全体像）、作成までのポイント等について解説します。次に､実際の作成方法について手順を追って解説します。さらに、事業計画書作成にあたっての必須項目や効果的な記述法、等について具体的なケースを用いて分かりやすく解説していきます。最後に、読ませる資料ではなく､見せるためのプレゼンテーションの資料作成法やプレゼンテーション実施のポイントについても解説します。

ビジネス基礎講座マーケティング・マネジメント

講師：

恩蔵直人

米国のトップ・ビジネススクールを中心に、マーケティングの上級テキストとして、世界で最も広く読まれている、フィリップ・コトラーの「マーケティング・マネジメント＜ミレニアム版＞」。
番組では、このテキストの日本語版監修を務めた恩蔵直人氏が、12回にわたってその内容を詳しく、分かりやすくレクチャーしていきます。改訂を重ね、既に第10版となる同書は、ミレニアムを意識した内容となっており、例えば、電子商取引を21世紀のマーケティングとして位置付けたり、また、リレーションシップ・マーケティング、ブランド・マネジメント、サービス戦略、顧客価値などについて詳しく述べるなど、今日的な課題への対応も図られている、まさに21世紀のマーケティングを語る上で欠かせない名著です。

ビジネス基礎講座経営情報システム

講師：

島田達巳

情報技術の適用領域は、今日では経営のみのとどまらず、あらゆる組織や組織間、個人や個人間の社会経済に及び、その影響を増しつつあります。こういった状況の中、情報システムの基礎的な知識は今や全てのビジネスパーソンにとって必要不可欠になっていると言えます。
この番組では、6回にわたって、経営情報システムの変遷を辿るとともに、現代の経営における情報技術の役割を明らかにしてゆきます。情報技術が進歩する中で、足元を見失わないための知識を身につけられる、必見の講義です。

ビジネス基礎講座問題解決スキル

講師：	齋藤顯一
今まで本格的に情報を集めて分析をしたことがない方々を対象として、ビジネス上の問題に直面した時に、何が本当の課題なのかを設定する力、またそれを分析し、解決策を立案する力を身につけます。

ビジネス基礎講座業界分析・企業分析

講師：

齋藤顯一

ビジネス展開を考える上で欠かせない、「業界分析」「企業分析」。客観的に自分の業界・企業の構造や状態を知ることは、有効な戦略を立案していく上での大きなヒントとなります。番組では、業界分析と企業分析の基本的な考え方から、実際の手法まで、具体的な事例を豊富に交えながら、4回にわたって詳しくレクチャーを進めていきます。
業界分析では、その業界が、成長しているのか、どんな変化が生じているのか、競争環境は厳しいのか、何が成功の鍵なのか、など客観的に業界構造の特徴や変化を知り、その業界で成功するにはどうすれば良いかを知るアプローチを学びます。そして、企業分析では、自社の事業を更に成長させるために、他企業の戦い方を十分に理解し、それらを自社の攻め方や経営上の施策に活かしていくためのアプローチを学びます。

ビジネス基礎講座ベイシック・スキル開発

講師：

後正武

戦略的に物事を考えるための技術・論理は、すべてのビジネス・コミュニケーションの基本です。ビジネスに不可欠なロジカル・シンキングやロジカル・ライティングの基本を学ぶと共に、これをベースとしたプレゼンテーションや問題解決に至る仮説の構築手法を伝授します。
論理的思考のフレームワーク、問題解決や戦略への切り口、立案プロセス等を学んで頂きます。

ビジネス基礎講座マーケティング

講師：

後正武

単なる概念ではない、事業全体の効率性及び収益性を追求したマーケティング戦略の立案・実行をクローズアップします。ビジネス・システムにおいて戦略的マーケティングの役割は不可欠です。
競合戦略に基づく戦略の立案、その戦略を効率的かつ効果的な販売促進戦略や収益性と効率性を追求した営業組織にどのように組み込むかについて、より実践的で広い視野に立って考えます。経営者・幹部候補は必見のコースです。

ビジネス基礎講座企業財務の見方・活かし方

講師：

千賀秀信

この番組では、短時間で効率良く、財務関係、管理会計のポイントを学び、係数感覚を身につけて頂きます。財務分野はあらゆるビジネスパーソンにとって誰もが身につけておくべき分野です。
本講座では、簿記会計の世界ではなく、マネジメントという視点から企業財務を捉え、財務の基礎知識、財務分析、管理会計までの重要な観点を網羅しています。管理会計、経営計画、意思決定など、マネジメントの様々な場面で有効に活用できるカリキュラムとなっています。

ビジネス基礎講座キャッシュフロー経営

講師：

中沢恵

経営戦略を立案、評価、実行、管理するにはキャッシュフローの概念を理解し、様々な分析ツールと使いこなせるスキルは不可欠です。この講座ではキャッシュフロー経営の基本的な考え方である、現在価値、ＤＣＦ法、など基本的な考え方を解説し、視聴者が自分で財務的にきちんとしたＦ／Ｓが作れるようになることを目的とします。

ビジネス基礎講座新規事業戦略立案

講師：	炭谷俊樹
新規事業の戦略を立案するために必要な事業アイディアの着想点から、顧客志向、マーケティング、競合分析、差別化戦略立案、コアコンピテンスとその開発方法、アライアンス戦略、財務計画、人材獲得・育成、リーダシップまでケーススタディを交えながら解説します。

ビジネス基礎講座事業計画書作成

講師：

山口学

企業の存続発展を保証してくれるものは、「利益」でも豊かな経営資源「ヒト・モノ・カネ」でもありません。それは、環境変化に適応した戦略なのです。この番組は過去の事例を使い、ビジョン構築から組織･財務･販促活動に至るまでの戦略的な経営計画の立て方を学んでいくカリキュラムになっています。数年後の成功を獲得するための「戦略的経営計画」の作成方法を体得して下さい。

ビジネス基礎講座マネジメント概論

講師：

高橋俊介・野田稔・小杉俊哉

「経営者的な（企業）全体感」を感得することを目標に、21世紀の企業経営でキーとなるマネジメント知識を学びます。組織論、ヒューマンリソースマネジメント、ファイナンシャルテクノロジー、マーケティングなどの分野に関する最新の考え方を紹介。
また、次世代を担う企業人に求められる「ビジネスに対する情熱」、「ひたむきさ」といったテーマにもアプローチします。

ビジネス基礎講座経営管理実践

講師：	櫻庭周平
経営者や管理者にとって自社の利益の源泉と成長する仕組みを理解することが不可欠です。そこで、企業の成長する仕組みを総合的、実践的に学んでいただきます。

ビジネス基礎講座コンサルティング営業

講師：	野口吉昭
日常の営業活動で利益に結びつく情報の選別を行い、それをどのようにデータベース化してマーケティング・営業に活用していくのかなど、利益に直結する営業情報活用を学びます。

ビジネス基礎講座業務高度化のためのＩＴ活用術

講師：	稲増美佳子
身近なＩＴ（情報技術）の意義や利便性を理解し、業務やビジネスの武器としてITをより能動的に活用していただくための知識を提供します。また、進化の早いＩＴの世界のトレンドをしっかり押さえ、ビジネスパーソンとして必須の知識を身につけることができます。

ビジネス基礎講座押さえておきたい営業法律

講師：	千原曜
日常の営業活動におけるトラブルを防ぐことを目的として、取引を安全に開始し、確実に回収するまでに必要な法律知識の習得を目指します。

ビジネス基礎講座押さえておきたい税務

講師：	松野一平
企業活動に関わる税金について基本的なことがらを、平易かつ体系的に理解していただけます。税務というと難しいイメージがありますが、具体的な実例を交えながらわかりやすく解説します。

ビジネス基礎講座事業計画の理解とPLAN-DO-SEE

講師：	櫻庭周平
管理者向けベーシックな内容です。経営におけるマネジメントの基本を、企業の本質、経営管理、事業計画という切り口から学びます。また、会社から与えられた事業計画をベースとして、いかに自分の部署をマネジメントしていけば良いのか、体系的に理解できます。

ビジネス基礎講座押さえておきたい労務管理

講師：	坂井康一
労務管理の目的や機能をわかりやすく解説し、実務上活用できる知識を提供します。人事労務管理を取り巻く環境の変化に、どんな施策が適切なのか最新の事例を紹介しながら考えます。

マネジメント講座

新・会社法

毎月第2金曜日 21:00～22:00
講師：	櫻庭周平
大企業にとっては５０年ぶり、中小企業にとっては１００年ぶりの大改定となる「会社法」。制度の簡素化や内部統制システムの義務化、組織再編行為に係る規制の見直し等、企業経営に与える影響は大きなものです。企業経営にたずさわる経営者や役員の方だけでなく、第一線で業務を遂行するマネジャーの方、ベンチャーを立ち上げようと考えている方にとっても、新会社法の内容を理解し戦略的に活用することは大変重要です。本講座では、法令の解釈にとどまらず、企業経営に与えるインパクトの観点から、企業がいかに経営に活かして行けば良いのかを実務面から解説していきます。

マネジメント講座経営コンサルティング講座・応用編

毎月第4木曜日 21:00～22:00
講師：	内田和成
これまでにお送りした経営コンサルティング講座「入門編」では､コンサルティングの本質と経営コンサルタントの基本スキルについて学び、「実践編」では､ボストンコンサルティンググループの第一線で活躍しているコンサルタントに､それぞれの専門の立場から実践のポイントを聞きました。今回の「応用編」では、プロジェクトマネジメントや企業変革など、さらにハイレベルなテーマについて解説します。

マネジメント講座チームマネジメント

講師：

小林惠智

各部署の精鋭を集めたプロジェクト・チームが上手く機能しないなど、プロジェクト・チームの成否を分ける要因について考察し、「生産性の高いチーム作りとその運営方法」について検討します｡
また、本講座では、１９８３年に講師自らが海兵隊「最適組織構成プロジェクト」に参加し提唱したＦＦＳ（Five Factors & Stress)　理論（最適組織編成のための個性分析と組織編成法）やチーム・ビルディング（組織編成）の手順について分かり易く解説し、組織心理学に基づいた科学的なチーム編成の考え方を学びます｡

マネジメント講座経営コンサルティング講座・実践編

講師：	斎藤英明・太田直樹・秦充洋・酒井香紀・佐藤崇史・岩上順一・古宮聡・北沢真紀夫

マネジメント講座経営コンサルティング講座・入門編

講師：

内田和成

BBT講師としてもおなじみの内田和成氏がお届けする経営コンサルティング講座です｡内田氏は、これまで２０年にわたり様々な企業の戦略コンサルティングに従事され、その中で培ったノウハウやコンサルティングマインドを講座形式で解説します｡コンサルタントを目指す方やコンサルティング能力を身に付けたい方、必見の講座です｡

マネジメント講座シックスシグマ

講師：

眞木和俊

品質改善手法として知られるシックスシグマ。ＧＥやモトローラなど多くの先進企業では､製品の品質管理のみならず､
ビジネスプロセスのあらゆる場面で活用されています。
この講座では､シックスシグマの考え方や実施プロセスについて、全６回のシリーズで解説します。
まず、シックスシグマ概論として、そのコンセプトと意義、ＴＱＭとの違い等について解説します。次に､シックスシグマ導入のための組織の受け入れ態勢やプロジェクトチーム･メンバーへのトレーニング方法について解説します。さらに、実施段階では､ロードマップの設計方法について具体的な手順に沿って、考え方や関連するツールの使い方等､具体的なケースを用いて分かりやすく解説していきます。
また、実施の際のプロセス改善のポイントや再設計､改善効果を持続させるための継続的測定と実施の管理方法についても解説します。

マネジメント講座技術戦略

講師：	山本尚利
「ＭＯＴアドバンスト　技術戦略」をベースに日本企業の技術戦略の要諦を解説します。中長期技術戦略の構築、技術戦略のための事業環境分析、未来製品コンセプト創造法、技術戦略シナリオの策定、技術戦略のための技術評価法などを解説し、取り上げます。

Essentials of Management

Competitive Strategy

講師：	楠木建
Essentials of Managementは、ビジネスの基礎知識を体系的に英語で学ぶ講座です。本講座では､戦略論を題材に全て英語で授業が行われます。日本人講師による英語を使ったビジネス講座番組です。

Accounting

講師：

Pamela Allen

Essentials of Management is a program series designed to help business persons acquire basic knowledge of business in English. “Accounting Concepts and Financial Statements”, one course in this series, focuses on developing accounting knowledge from basic concepts to financial statement analysis at the MBA level in English. This course consists of seven lecture programs. The first program introduces the accounting framework and basic accounting concepts. Programs two, three and four deal with reading and understanding the Financial Statements: Balance Sheet, Income Statement and Cash Flow Statement. The fifth lecture program focuses on the tools needed to analyze the financial statements. The sixth program presents a comprehensive case study and instructs on how to apply the principles and concepts learned up to this point. Lastly, the seventh program instructs on slightly more advanced topics e.g., International Accounting Standards, or IAS; differences between accounting systems in certain countries; more advanced topics used in preparing financial statements; and useful sources for finding financial information.

Marketing

講師：	平久保仲人
ビジネスの基礎知識を体系的に英語で学ぶ講座です。マーケティングを題材に全て英語で授業が行われます。日本人講師による英語を使ったビジネス講座番組です。

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