「企業における意思決定のロジカルマネジメント」 大前研一(ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長)
「A社の決定は正しい選択だったのか?」 「最悪の条件下で突破口を見出す戦略とは?」 など、様々な経営課題について、どのように問題点を捉え、どのような手段で対策を考え決定を下していくか、最近の企業事例を取り上げて検討していきます。
「価値提供の営業」 斎藤顕一(株式会社フォアサイト・アンド・カンパニー 代表取締役)
顧客に対し価値を提供するためには、まず「顧客を理解し、問題解決へ向けて何ができるか考える」ことが必要です。 顧客からの依頼の背後にある本当の課題を考え、顧客の業績向上のために何ができるのかを考えて、最良の提案に結びつけるまでの流れを理解してください。
「自分を変える鍵はどこにあるか」 川上真史(ワトソンワイアット株式会社 コンサルタント)
自分や部下に感じる「能力の壁」には、自己の内面的な壁と、他者との関係性における壁の、2つの壁が存在します。これは「自尊」と「共感」とも言い換えられます。 では、この2つの壁を乗り越えるには、どうすればよいか? この問題に、心理学的側面から迫ります。
日本と国境を交えるロシアは、2000年に発足したプーチン政権下において安定した経済発展を遂げ、原油価格の上昇も追い風となって2007年には債務国から債権国に成長しました。 この番組では資源と消費の観点から、現政権が掲げる「強いロシア」の実情と、ロシア進出で業績を伸ばす日本企業の現状を紹介します。 日本ではあまり知られていませんが、柔道5段のプーチン大統領をはじめとする親日家が、ロシアには非常に多いのです。 依然として両国間に北方領土問題は残りますが、日本は、ロシアと早期に国交正常化を行い、新しい協力関係を築き上げる必要があるでしょう。
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