経営戦略

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安住するな!スタッフも変化し続けることを躊躇してはいけない

安住するな!スタッフも変化し続けることを躊躇してはいけない

4月から「創業前~IPO後に大切にしておきたいこと」にフォーカスして連載開始した、Bond-BBT MBAプログラム22期生の福田徹さんによる連載第6回。今回は、「スタッフとして変化し続けることの大切さ」というテーマでお届けします。 起業をして売上げが安定的に上がってくると、経営者に限らず、安泰だと安心されるスタッフの...
安住するな!スタッフも変化し続けることを躊躇してはいけない
【受付終了】<br/>★ワークショップ★<br/>デザイン思考入門「創造性は論理性から生まれる」

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デザイン思考入門「創造性は論理性から生まれる」

昨今、様々な場面で「デザイン」という言葉をよく聞くようになりました。デザイン・シンキング、デザイン思考、あるいはフラットデザインなど例を挙げれば枚挙にいとまがありません。ビジネス書でも「デザイン」という言葉をタイトルに冠した書籍が多く出版されています。 ところで、デザインとは何か、デザイン思考とは何か、皆様ははっきりと...
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デザイン思考入門「創造性は論理性から生まれる」
企業の成長も衰退も定義次第。<br/>【ドラッカーの格言から学ぶマーケティング入門 第3回】

企業の成長も衰退も定義次第。
【ドラッカーの格言から学ぶマーケティング入門 第3回】

4月からスタートいたしました、Bond-BBT MBAプログラム6期生の早嶋聡史さんによるオンライン勉強会「マーケティング入門」。第3回目は「ドメイン(事業領域)」について取り上げたいと思います。 どのような企業であっても、自身が顧客に価値を提供するためにドメイン(事業領域)を設定してビジネスに取り組んでいます。皆様が...
企業の成長も衰退も定義次第。
【ドラッカーの格言から学ぶマーケティング入門 第3回】
【受付終了】<br/>成功するまで挑戦を続けるためには?<br/>~リスクマネジメントとしてのビジネスモデルデザイン~

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成功するまで挑戦を続けるためには?
~リスクマネジメントとしてのビジネスモ...

Bond-BBT MBAプログラムでは、2016年10月より、Business Model Designという日本語の選択科目を新設します。 本科目では、新規ビジネスの開発、あるいは既存ビジネスの戦略転換に際して、検討すべきコアとなる製品・サービス、収益モデル、バリューチェーンなど、様々な各要素のつながりを理解した上で...
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成功するまで挑戦を続けるためには?
~リスクマネジメントとしてのビジネスモデルデザイン~
【受付終了】<br/>イノベーションのマネジメント:「筋の良い技術」とは何か?

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イノベーションのマネジメント:「筋の良い技術」とは何か?

今回は、Bond-BBT MBAプログラムで「Management of Inovation」をご担当いただいている、藤井 大児 先生によるセミナーのご紹介です。 独特の語り口と、ご自身の多岐にわたる研究成果をもとに繰り出される鋭い指摘から、根強い受講生のファンもいらっしゃる藤井先生。 セミナーでは、まさに講義でも学ぶ...
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イノベーションのマネジメント:「筋の良い技術」とは何か?
【第2部】<br/>創業148年の老舗企業を経営。舵取りをしていく上で、MBAの学びを活かす。<br/>(修了生/村松善八さん)

【第2部】
創業148年の老舗企業を経営。舵取りをしていく上で、MBAの学びを活かす。
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先週に続き、今回ご紹介するのはBond-BBT MBAプログラム33期生の村松善八さんです。 老舗企業の経営の舵取りをし、日々イノベーションを起こすべく事業に取り組まれている村松さん。代々続く取り組みが高く評価され、事業領域も拡大し、海外展開も積極的に行われています。 そこで気になるのは、MBAプログラムを通して学んだ...
【第2部】
創業148年の老舗企業を経営。舵取りをしていく上で、MBAの学びを活かす。
(修了生/村松善八さん)
部分最適に陥るな!マーケティングプロセスをまず理解する。<br/>【ドラッカーの格言から学ぶマーケティング入門 第2回】

部分最適に陥るな!マーケティングプロセスをまず理解する。
【ドラッカーの格言から学ぶマーケティン...

4月からスタートいたしました、Bond-BBT MBAプログラム6期生の早嶋聡史さんによるオンライン勉強会「ドラッカーの格言から学ぶマーケティング入門」。第2回目はマーケティングを行う上で必要となるプロセスについて取り上げたいと思います。 マーケティングというと、宣伝(広告など)や調査などといったイメージをお持ちの方も...
部分最適に陥るな!マーケティングプロセスをまず理解する。
【ドラッカーの格言から学ぶマーケティング入門 第2回】
【第1部】<br/>ダシの世界にイノベーションを。148年続く老舗企業の挑戦。<br/>(修了生/村松善八さん)

【第1部】
ダシの世界にイノベーションを。148年続く老舗企業の挑戦。
(修了生/村松善...

今回ご紹介するのは、Bond-BBT MBAプログラム33期生の村松善八さんです。 村松さんは代表取締役社長として、148年続く老舗企業であるマルハチ村松の経営の舵取りをされていらっしゃいます。2013年に5代目「村松善八」を襲名。「ダシのことならマルハチ村松」とお客様におっしゃっていただくべく、組織一丸となって事業に...
【第1部】
ダシの世界にイノベーションを。148年続く老舗企業の挑戦。
(修了生/村松善八さん)
【第3部】<br/>毎月1つずつ、新規事業を考えて仕掛けていくことを自分に課しています。<br/>(修了生/福田徹さん)

【第3部】
毎月1つずつ、新規事業を考えて仕掛けていくことを自分に課しています。
(修了...

先々週からご紹介しているBond-BBT MBAプログラム22期生の福田徹さんによるインタビューも今回が最終回です。 IRコンサルティング業務などを通して企業の経営支援に携われてきた福田さん。第1回目のインタビュー記事でも簡単にご紹介をいたしましたが、コンサルティング業務以外にも新たな製品・サービスを新規事業として立ち...
【第3部】
毎月1つずつ、新規事業を考えて仕掛けていくことを自分に課しています。
(修了生/福田徹さん)
【受付終了】<br/>新しい市場のつくりかた ~文化開発手法による市場創造~

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新しい市場のつくりかた ~文化開発手法による市場創造~

Bond-BBT MBAプログラムでは、2016年10月より、Business Model Designという日本語の選択科目を新設します。 本科目では、新規ビジネスの開発あるいは既存ビジネスの戦略転換に際して、検討すべきコアとなる製品・サービス、収益モデル、バリューチェーンなど、様々な各要素のつながりを理解した上で、...
【受付終了】
新しい市場のつくりかた ~文化開発手法による市場創造~
【第3部】<br/>現地の方々のためにならないビジネスは、決して長続きしない。<br/>(二宮祐さん)

【第3部】
現地の方々のためにならないビジネスは、決して長続きしない。
(二宮祐さん)

先々週からスタートした、二宮祐さん(Bond-BBT MBAプログラム2期生として受講、現在大前研一が主宰する経営者ネットワーク「向研会」会員)の連載も今回が最終回です。 「インド進出請負人」という異名をもち、現在は地図情報サービスを提供するゼンリンのインド支店長を務める二宮さん。インドでのビジネスを専門に、長い間イン...
【第3部】
現地の方々のためにならないビジネスは、決して長続きしない。
(二宮祐さん)
もしも、あなたが「JTBの社長」ならば【RTOCS®】

もしも、あなたが「JTBの社長」ならば【RTOCS®】

皆様、「RTOCS®(Real Time Online Case Study)」をご存知でしょうか? 「RTOCS®」とは、Bond-BBT MBAプログラムを運営する教育機関のひとつである弊社(ビジネス・ブレークスルー)が独自に開発した教育メソッドです。国内外の経営者、リーダーが取り組んでいる現在進行形の課題をケース...
もしも、あなたが「JTBの社長」ならば【RTOCS®】

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