【放送番組名】：組織人事ライブ392：高橋俊介
　[テーマ]マネジャーのための組織人材マネジメント論 （１）
〜組織をめぐる環境変化と組織人材マネジメント〜
　[講　師]高橋 俊介　

現在の経済社会は、過去に例を見ないほど急速な変化を続けている。これに即応するための経営環境、事業ビジョンが変われば当然、求められる組織像、マネジメントの在り方も変わらざるを得ない。人材マネジメントも人事部門だけの課題ではなく、ラインの最も重要な仕事になってきている今、ラインマネジャーに新しい組織人材マネジメント手法を身に付ける必要があるだろう。
第1回では、導入編として変化のスピードや仕事の複雑化、人材の多様化といったトレンドと、組織人材マネジメントの基本を解説する。

　【放送番組名】：組織人事ライブ395：高橋俊介
　[テーマ]マネジャーのための組織人材マネジメント論（２）
　〜人の能力の多様性を理解する〜
　[講　師]高橋 俊介　

現在の経済社会は、過去に例を見ないほど急速な変化を続けている。これに即応するための経営環境、事業ビジョンが変われば当然、求められる組織像、マネジメントの在り方も変わらざるを得ない。人材マネジメントも人事部門だけの課題ではなく、ラインの最も重要な仕事になってきている今、ラインマネジャーに新しい組織人材マネジメント手法を身に付ける必要があるだろう。
６回シリーズの２回目は、人の能力の４要素と、さまざまな動機形態を押さえ、人材をマネジャーの固定概念で一般化せず、構成員の能力や個性の多様性を理解して、いかにして各人の能力を最大限に発揮させることができるか、モチベーションを高められるのかを考察する。

　【放送番組名】：組織人事ライブ399：高橋俊介
　[テーマ]マネジャーのための組織人材マネジメント論（３）
　〜第一線のマネジャーに求められる役割と能力〜
　[講　師]高橋 俊介　

現在の経済社会は、過去に例を見ないほど急速な変化を続けている。これに即応するための経営環境、事業ビジョンが変われば当然、求められる組織像、マネジメントの在り方も変わらざるを得ない。人材マネジメントも人事部門だけの課題ではなく、ラインの最も重要な仕事になってきている今、ラインマネジャーに新しい組織人材マネジメント手法を身に付ける必要があるだろう。
3回目は、このトレンドでマネジャーの特に重要な役割と能力について整理し、マネジメントとリーダーシップの役割の違い、ハードリーダーシップとソフトリーダーシップの相違とは何かなど、基本的な考え方から解説する。

　【放送番組名】：組織人事ライブ404：高橋俊介
　[テーマ]マネジャーのための組織人材マネジメント論（４）
〜やる気のマネジメント〜
　[講　師]高橋 俊介　

　【放送番組名】：組織人事ライブ407：高橋俊介
　[テーマ]マネジャーのための組織人材マネジメント論（５）
〜人材育成のマネジメント〜
　[講　師]高橋 俊介　

　【放送番組名】：組織人事ライブ415：高橋俊介
　[テーマ]マネジャーのための組織人材マネジメント論（６）
〜質疑応答とまとめ〜
　[講　師]高橋 俊介