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BPUテーマ別講座
【BPUテーマ別 戦略的M&Aと統合マネジメント 全6回】
<講座の目的>

【カリキュラム】
番組内容放送日時
関連資料
[要ID&Pass]
【第1回】 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 01

 【放送番組名】:戦略的M&Aと統合マネジメント01
 [テーマ]概論:戦略的M&Aとは何か
 [講 師]重竹 尚基 

企業がM&Aを活用する際に留意すべき事項を解説するシリーズ「戦略的M&Aと統合マネジメント」。
第1回目は、「戦略的M&Aとは何か」というテーマでシリーズの全体像を解説する。 まず、M&Aを戦略的に活用しているというためには、「1+1>2」となる価値を生むことが条件であって、「1+1=2」ではM&Aを実施した意味がない。「1+1>2」を実現するためには、買収前に「何のために、どこを買うのか」を明確にし、買収後は「成果をどう刈り取るのか」を熟慮する必要がある。そして、買収後の統合段階ではグローバルスタンダードからの学びを活かし、「自社ならでは」のプロセスを作ることが重要になる。

講義資料(PDF)
【第2回】 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 02

 【放送番組名】:戦略的M&Aと統合マネジメント02
 [テーマ]戦略的M&Aの視点
 [講 師]重竹 尚基 

企業がM&Aを活用する際に留意すべき事項を解説するシリーズ「戦略的M&Aと統合マネジメント」。
第2回目では、「価値を生むM&A」つまり戦略的M&Aを成功させるには、「何のためにどこを買うのか」というM&Aの本質的な視点を提供する。思考の枠組みは、経済性(デューディリジェンス)と戦略フィットの2つの軸であり特に後者が重要だ。そして、戦略フィットを考える際は、ポートフォリオマネージャーとビジネスプロデューサーという2つの視点から自社の状況を整理すべきである。

講義資料(PDF)
【第3回】 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 03

 【放送番組名】:戦略的M&Aと統合マネジメント03
 [テーマ]戦略的M&Aの進め方
ゲスト:岩上順一氏(株式会社 ボストン コンサルティング グループ プロジェクト・マネジャー)

 [講 師]重竹 尚基 

 

講義資料(PDF)
【第4回】 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 04

 【放送番組名】:戦略的M&Aと統合マネジメント04
 [テーマ]敵対的買収にどう備えるか 〜技術論を超えて〜
ゲスト:加藤広亮氏
(ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント・ディレクター)

 [講 師]重竹 尚基 

 

【第5回】 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 05

 【放送番組名】:戦略的M&Aと統合マネジメント05
 [テーマ]統合プロセス全体像と陥し穴
 [講 師]重竹 尚基 

 

講義資料(PDF)
【第6回】 戦略的M&Aと統合マネジメント(テーマ別) 06

 【放送番組名】:戦略的M&Aと統合マネジメント06
 [テーマ]成功する統合マネジメント
 [講 師]重竹 尚基 

 

講義資料(PDF)

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