番組内容 | 放送日時
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【第1回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 01 [テーマ]今、そこにある「グローバル」 [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第1回では、グローバルな環境に巻き込まれた日本企業を舞台に、英語力そのものではないところに存在する英語環境での『会話』のポイントについて考えます。
意思を伝えることが不得意な人が多く、相手の話は最後まで黙って聞くことを美徳とする文化のなかで育った日本人に働く心理作用を踏まえて解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第2回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 02 [テーマ]ブリーフィングを求められて [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第2回では、外国企業のマネジャーを相手に自分の会社を紹介する状況から、英語力そのものではないところに存在する英語環境での『ブリーフィング』や『プレゼンテーション』のポイントについて考えます。
沿革や規模、取引先といった会社の外観を紹介することにとどまり、会社の強みを曖昧に説明しがちな日本の慣行を踏まえて解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第3回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 03 [テーマ]プロジェクトの提案を受けて [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第3回では、部品メーカーとして外国企業の経営改革プロジェクトへの参画を依頼された日本企業を舞台に、英語環境でビジネスを請け負う際のポイントについて考えます。
取引先から依頼があれば、“とりあえず応諾してから”具体的な内容を詰めていくことが多い日本の慣行を踏まえて解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第4回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 04 [テーマ]Leading Change
ゲスト:レックス・バレンタイン氏(日本ベクトン・ディッキンソン株式会社 前代表取締役会長) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第4回では、外資系企業の日本法人のトップマネジメントして豊富な経験を有するレックス・バレンタイン氏をゲストに招き、日本特有の企業文化の変革に成功し、目覚しい成果を上げられた経験を伺うことを通じて、グローバルに活躍するビジネスパーソンに求められる要素を考えます。 | − | 講義資料(PDF)
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【第5回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 05 [テーマ]Working in the multi-cultural organization
ゲスト:玉内みちる(国連Human Resources Planning Officer) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第5回では、多国籍・多文化・多言語の組織の代表例とも言える国際連合(国連)において、Human Resources Planning Officeを務める玉内みちる氏をゲストに招き、多文化組織の中で求められるコンピテンシーや採用時に望ましい自己表現の仕方などを伺うことを通じて、グローバルに活躍するビジネスパーソンに求められる要素を考えます。 | − | 講義資料(PDF)
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【第6回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 06 [テーマ]グローバルチームへ参加! [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第6回では、外国企業のグローバルなプロジェクトチームに参画することになった日本企業を舞台に、多数の国籍・言語・文化を持つメンバーで構成されるチームで自己紹介に臨む姿勢・心構えについて考えます。
グローバルなビジネスで使われる英語は、ネイティブ・スピーカーが使う英語でなければならないという思い込みがもたらす誤解に着目しながら解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第7回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 07 [テーマ]ブレーンストーミングに貢献せよ! [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第7回では、外国企業のグローバルなプロジェクトチームに参画することになった日本企業を舞台に、英語環境でブレーンストーミングに臨む姿勢・心構えについて考えます。
ブレーンストーミングの経験が乏しいため、自分独自のアイデアを披露することに躊躇したり、他人の意見に同調する一方で、他人のアイデアを評価しがちな日本人の文化的な背景に着目しながら解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第8回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 08 [テーマ]Working with Asians : A Perception of European Business Person
ゲスト:ミシェル・ローソン氏(エス・ビー・エー株式会社 バイス・プレジデント) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第8回では、フランス企業のアジア各国市場参入を側面からサポートするコンサルティング会社のトップマネジメントして豊富な経験を有するミシェル・ローソン氏をゲストに招き、日本を中心としたアジア各国の人・企業・文化が、フランス人であるローソン氏の目にどのように映っているのか、そして性別を中心としたダイバーシティの問題について率直な感想を伺うことを通じて、グローバルなビジネスに求められる要素を考えます。 | − | 講義資料(PDF)
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【第9回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 09 [テーマ]キーワードが気になったら? [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。 | − | 講義資料(PDF)
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【第10回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 10 [テーマ]行動計画作成! [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第10回では、外国企業のグローバルなプロジェクトチームに参画することになった日本企業を舞台に、英語環境で行動計画に対するアカウンタビリティを求められたときの態度について考えます。
自らの権限に限界があったり、あるいは不確定要素があったりした場合でも、プロジェクトでは当然に求められる当事者意識について解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第11回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 11 [テーマ]欧米のビジネス書に見る潮流
ゲスト:原田英治氏(英治出版株式会社 代表取締役) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第11回では、「よい本を公にする」というアントレプレナーシップのもと、数多くのビジネス書を日本に紹介し続けている英治出版の原田英治社長をゲストに招き、欧米のビジネス書が扱うテーマの潮流から、“Hard”な要素と“Soft”な要素が融合するプロセスを確認しながら、グローバルに活躍するビジネスパーソンに求められる要素を考えます。 | − | 講義資料(PDF)
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【第12回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 12 [テーマ]ビジネスディナーをのりきれ! [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第12回では、円滑な人間・組織の関係を築くために有意義なビジネスディナーにおける話題や接し方について考えます。
日本の文化だけが特別だという先入観をもって、グローバルな環境で相手と接した場合の陥し穴に着目しながら解説いたします。 | − | 講義資料(PDF)
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【第13回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 13 [テーマ]前半のまとめ [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
第13回では、第1回から第12回の講義で紹介・解説してきた様々な場面での対処方法を振り返り、英語環境で求められるマインドとスキルについて総括します。 | − | 講義資料(PDF)
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【第14回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 14 [テーマ]海外現法着任挨拶 [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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【第15回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 15 [テーマ]Developing Global Managers
ゲスト:スティーブン・ラインスミス氏(オリバー・ワイマン エグゼクティブラーニングセンター シニアパートナー) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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【第16回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 16 [テーマ]人事考課面談(1):評価が違う! [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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【第17回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 17 [テーマ]人事考課面談(2):部下育成 [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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【第18回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 18 [テーマ]CSR in Globalization ゲスト:石田 寛(
関西学院大学大学院 経営戦略研究科准教授) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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【第19回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 19 [テーマ]チームをファシリテーション! [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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【第20回】 ビジネス基礎講座 グローバルマネジャーのマインドとスキル 20 [テーマ]Communication:The Heart of Management
ゲスト:ジョン・ギレスピー氏(ギレスピー・グローバル・グループ代表) [講 師]船川 淳志 本講座では、「英語を話せる人」と「英語でビジネスができる人」との間に存在するギャップに焦点を当て、日本人に不足しがちで英語環境に不可欠な「マインド」と「スキル」について解説します。講義では、日本人が失敗しがちな場面を再現したビデオをみながら、その失敗の背後にある誤解を浮き彫りにするとともに、随時、望ましい英語表現も交えながら、グローバルマネジャーとしてあるべき考え方や態度を考えます。
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