[テーマ]組織マネジメントとは
　[講　師]金井 一�ｮ　

はじめに、「組織」とは何かということについて、バーナード（1938）の定義を紹介します。バーナードによれば、公式組織とは、「２人以上の人々の意識的に調整された活動や諸力の体系」と定義しています。
学習のスタートである今回は、組織とマネジメントに関する定義を確認し、組織行動学(Organizational Behavior)によるアプローチ、組織マネジメントの諸要素、多様な人間モデルから現代的課題までを総合的に紹介していきます。
ここでは特に、以降の講義でも紹介される4つの基本的な人間モデル（経済人モデル、社会人モデル、自己実現モデル、複雑人モデル）についての考え方を理解してください。（それぞれの理論については、以降の回で詳しく見ていきます。）

　[テーマ]組織論　再入門　 〜�T．組織論の体系と今後の進め方〜
　[講　師]野田 稔　

問いかけ：組織論と聞いてあなたがイメージするものは何ですか？

　[テーマ]個人と組織のかかわり合い
　[講　師]金井 一�ｮ　

今回は組織における「個人」の行動や意思決定に焦点をあてて学習します。まず個人行動の基礎を理解するために心理学的アプローチとして、態度、パーソナリティ、認知、学習の４つの要素について説明します。
次に最も重要な、人はなぜ働くかという問題を動機づけの観点から解説します。マズローの欲求階層説、マグレガーのXY理論、ハーツバーグの動機づけ･衛生理論、ブルームの期待理論等の動機づけ理論を紹介し、動機づけに応用できる技法を探ります。
最後に個人の意思決定のパターンを紹介し、制約された中での意思決定のあり方について学習します。

　[テーマ]モチベーションエンジニアリング
ゲスト：小笹芳央氏（株式会社リンクアンドモチベーション代表取締役社長）
　[講　師]野田 稔　

　[テーマ]従業員満足についての考え方
　[講　師]川上 真史　

　[テーマ]やる気を科学する
ゲスト：菊入みゆき氏（株式会社ジェイティービーモチベーションズコンサルタント・産業カウンセラー）
　[講　師]高橋 俊介　

　[テーマ]集団の機能と組織
　[講　師]金井 一�ｮ　

　[テーマ]組織論 再入門 〜�U.ミクロ組織論　（３）意思決定と集団の行動　「組織論的“バカの壁”」〜
　[講　師]野田 稔　

　[テーマ]組織におけるリーダーシップ
　[講　師]金井 一�ｮ　

　[テーマ]組織論　再入門　〜�U.ミクロ組織論　（１）リーダーシップの新潮流　「リーダーは不要か？」〜
　[講　師]野田 稔　

　[テーマ]パワーとコンフリクト
　[講　師]金井 一�ｮ　

　[テーマ]組織の構造と文化
　[講　師]金井 一�ｮ　

　[テーマ]組織論　再入門　〜�U.ミクロ組織論　（２）“やる気”の本質「成果主義は機能したか？」〜
　[講　師]野田 稔　

　[テーマ]組織変革
　[講　師]金井 一�ｮ　

　[テーマ]組織論　再入門　〜�U.ミクロ組織論　（１）リーダーシップの新潮流　「変革型リーダーと“夢”」〜
　[講　師]野田 稔