【放送番組名】：企業再生マネジメント01
　[テーマ]企業再生マネジメントはダイナミックな経済活動
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント02
　[テーマ]銀行の不良債権処理は債務者企業の再生と一体に
　[講　師]安田 隆二　

企業が再生しなければならない時、誰がどういった再生をしてどういった支援を行うかを決めると思いますか？

アメリカの企業であれば、経営者・従業員・株主などで、場合によっては株主が再生のプロを雇って再生するということもありますが、日本では銀行が非常に大事な役割を果たしています。
日本の企業の資金調達は約７割が銀行からの借入（アメリカは４割）で、４割の社債と１４％の株を銀行が持っているのです。
つまり、リバイバル・マネジメントでは、最大の債権者であり株主でもある銀行と親密な関係を保って企業再生・再建を図ることが必要条件なのです。

２回目の今回は銀行が不良債権処理、またその先にある債務者企業の再生についてどのように考えるのかを解説致します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント03
　[テーマ]ステップ（１）企業の危機度を緊急診断する
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント04
　[テーマ]モデル企業の危機度と課題を診断してみよう
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント05
　[テーマ]ステップ（２）何よりも緊急止血
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント06
　[テーマ]アブナイ社のキャッシュフローを至急確保せよ
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント07
　[テーマ]ステップ（３）事業ポートフォリオ再構築なくして企業価値は上がらない
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント08
　[テーマ]グッド事業とバッド事業をどう料理するか
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント09
　[テーマ]ステップ（４）私的整理・法的整理により企業蘇生
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント10
　[テーマ]日本リースとそごう・西武百貨店のケース
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント11
　[テーマ]バイアウト・ファンドによる企業再生
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。

　【放送番組名】：企業再生マネジメント12
　[テーマ]ポスト・リストラクチャリング・マネジメント
　[講　師]安田 隆二　

日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。 それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。 この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする企業経営者とスタッフに必要な経営知識と手法を具体的な事例を交えながら全12回で解説します。