番組内容 | 放送日時
| 関連資料 [要ID&Pass] |
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【第1回】 グローバル・人材開発01 【放送番組名】:イノベーションライブ180:一條和生 [テーマ]Global Leadership Development
問いかけ:あなたの会社では人材育成に関してどのような取り組みが行われていますか? 最近、何か以前の取り組みに対して修正が施されましたか? その場合、あなたはどのように考えますか? [講 師]一條 和生
問いかけ:あなたの会社では人材育成に関してどのような取り組みが行われていますか? 最近、何か以前の取り組みに対して修正が施されましたか? その場合、あなたはどのように考えますか? | − | 講義資料(PDF)
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【第2回】 グローバル・人材開発02 【放送番組名】:組織人事ライブ233:川上真史 [テーマ]グローバルな「稼ぐ人」を育てる
ゲスト:キャメル・ヤマモト氏(ワトソンワイアット株式会社コンサルタント) [講 師]川上 真史
問いかけ:本当のグローバル人材とはどんな特徴を持っているか?
>> キャメルヤマモトの体感知
http://www.camelyamamoto.com/ | − | 講義資料(PDF)
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【第3回】 グローバル・人材開発03 【放送番組名】:組織人事ライブ215:野田 稔 [テーマ]コミットメントを引き出すリーダーシップ [講 師]野田 稔
問いかけ:やる気にさせるのがうまいリーダーを教えて下さい。
メンバーの心をつかみ、やる気・コミットメントを引き出すためのリーダーシップとはどのようなものなのでしょうか?
今回は、リーダーの「言葉」に注目し、メンバーの心に響く名リーダー達の言葉を紹介しながら、なぜ、その言葉が心に響くのかを分析します。
また、優れた心理療法家、ビジネスマン、教育者などのコミュニケーションを観察し、モデル化することにより発展した「神経言語プログラミング(NEURO-LINGUISTIC PROGRAMING)」の考え方についても紹介し、「できるリーダー」の言葉について考えていきます。 | − | |
【第4回】 グローバル・人材開発04 【放送番組名】:組織人事ライブ214:高橋俊介 [テーマ]イオンの次世代リーダー発掘と育成の仕組み
ゲスト:下澤茂樹氏(イオン株式会社人事本部人材開発部部長) [講 師]高橋 俊介
問いかけ:次世代経営者育成に今、一番大切なことは何だと思いますか?
GMS・スーパーマーケット業界において、イトーヨーカ堂とともに「勝ち組」と言われるイオングループ。2010年までに世界の小売業のトップ10入りを目指している同社は、買収戦略や積極的なグループ経営を展開しています。
今回は、同社の人材開発部部長である下澤茂樹氏をお迎えし、グローバル10実現をリードできる人材育成のための、同社の「グループ経営人材開発委員会」や、経営者教育プログラムなどについてお話を伺っていきます。
>> イオン
http://www.aeon.info/ | − | |
【第5回】 グローバル・人材開発05 【放送番組名】:組織人事ライブ230:高橋俊介 [テーマ]ソニー流 次世代リーダーの発掘と育成 --Sony University--
ゲスト:田宮謙次氏(ソニー株式会社顧問/ソニーユニバーシティー学長)
問いかけ:ソニーユニバーシティーとリーダー人材開発についてのご質問をお寄せください。 [講 師]高橋 俊介 | − | |
【第6回】 グローバル・人材開発06 【放送番組名】:組織人事ライブ234:高橋俊介・野田 稔・川上真史 [テーマ]企業におけるリーダーシップ開発
講師:高橋俊介・野田稔・川上真史 [講 師]組織人事ライブ | − | 講義資料(PDF)
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【第7回】 グローバル・人材開発07 【放送番組名】:組織人事ライブ244:高橋俊介 [テーマ]米国リーダーシップ開発 二大聖地を行く --クロトンビルとCCL訪問記--
問いかけ:米国のリーダーシップ開発最新事情についてのご質問をお寄せください。 [講 師]高橋 俊介 | − | 講義資料(PDF)
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【第8回】 グローバル・人材開発08 【放送番組名】:企業研究レポート --GE編--03 [テーマ]GEに学ぶ企業変革(3) --GEの人材育成--
ゲスト:八木洋介氏(日本ゼネラル・エレクトリック株式会社シニアHRマネジャー)
講師:一條和生 [講 師]企業研究レポート GEの強い競争力を支えているのは、何と言ってもその優秀な人材にあります。「GEバリュー」を共有・実践するリーダー達が、同社のたゆまぬ変革のドライバーとなっているのです。
3回目の今回は、GEの人材育成と、同社におけるリーダーシップに焦点を当てます。
GEのリーダーに求められるのは、「揺るぎないインテグリティ」「業績達成へのコミットメント」「積極的な変化」という「GEの3つの伝統」にのっとり、積極的な姿勢でリーダーシップを実践していくことです。こうしたリーダーを育成するために、同社では早い段階から様々なリーダーシッププログラムを実施するとともに、実績第一のカルチャーの下で人事評価を行っています。
今回は、日本GEのシニアHRマネジャーである八木洋介氏をお迎えし、GEにおけるキャリアステップの具体的な実例なども交えながら、同社の人材・リーダー育成から評価に至るまでの一連のプロセスを紹介するとともに、優秀な人材を輩出し続ける土台となっている独自のカルチャーについて伺い、「人を育て、活かす」GEのマネジメントの仕組みについて探っていきます。
>> GEジャパン
http://www.gejapan.com/ | − | 講義資料(PDF)
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【第9回】 グローバル・人材開発09 【放送番組名】:リクルートのDNA [テーマ]--異能人材輩出企業を創った男:江副浩正--
聞き手:高橋俊介氏 [講 師]江副 浩正 リクルートで育ち、様々な分野で活躍する人々がいる。Iモードの松永真理氏、セガの香山哲氏、リクルートフェロー第1号の藤原和博氏、「企業よみがえり学」の高塚猛氏、などリクルート出身の人材は綺羅星のごとく存在する。「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変える」というDNAは、確実に、リクルート出身者に受け継がれている。
今回は、リクルートDNAの生みの親である江副浩正氏に「かもめが翔んだ日」中で書かれた第二章”リクルートと私”の部分を、ご本人自ら語っていただきながら、組織・人事に関する日本の権威の一人である高橋俊介氏にリクルートのDNAとは何かを対話の中から解明してもらう。
>> 参考書籍
・「かもめが翔んだ日」
江副浩正 著(朝日新聞社/2003年)
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【第10回】 グローバル・人材開発10 【放送番組名】:大前研一アワー135 [テーマ]【向研会】
ジョンソン・エンド・ジョンソンのリーダーシップ
ゲスト:廣瀬光雄氏(ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社ビジョンケアカンパニー最高顧問/有限会社マベリックジャパン代表取締役社長) [講 師]大前 研一 ジョンソン・エンド・ジョンソン社のリーダーシップ論について、経営者の視点で学ぶべきポイントなどを議論していきます。
(2003年2月向研会) | − | |