【放送番組名】：コンサルティングLIVE組織人事編49：高橋俊介
　[テーマ]人材マネジメントの全体像
　[講　師]高橋 俊介　

企業に求められる人材像や組織行動。それらを優れた投資対効果によって確保・実現することを目的とした人材マネジメント。求められる人材像や組織像は会社の儲かる仕組みや置かれている経営環境により大きく変わってきます。今回は、今、変わりつつある企業経営のあり方と人材マネジメントの基本的な方向性について考えます。

■人材マネジメントの３大要素
■組織マネジメント
■人材フローマネジメント
■報酬マネジメント

　【放送番組名】：コンサルティングLIVE組織人事編01：高橋俊介
　[テーマ]儲かる仕組みの崩壊で変わる組織像・人材像　--今なぜ自律人材が重要か？--
　[講　師]高橋 俊介　

経営環境の変化によって、過去の儲かる仕組みは崩壊しています。これから は、顧客が感じる付加価値によって利幅が変動するようなビジネスが主流と なっていきます。こういったなかで、求められる人材像とは何でしょうか。 自分で考え、自分で行動し、自分で責任を取る。このような人間が求められ てきます。キーワードは「エンパワーメント」です。

　【放送番組名】：組織人事ライブ216：高橋俊介
　[テーマ]事業ビジョンと人材マネジメント　--差別性の源泉を創造する人材マネジメントとは--
　[講　師]高橋 俊介　

問いかけ：あなたの会社の人事制度は事業ビジョンとリンクしていますか？

人事制度に「普遍的正解」や「グローバルスタンダード」はありません。あるのは、「我が社型人事制度」のみです。つまり、その会社がどういう事業ビジョンを持ち、どういったビジネスモデルの下で事業を行おうとしているのかによって、最適な人事制度はそれぞれ異なってくるのです。

今回は、ソリューションビジネス、コミッションビジネス、第一線自律型サービス業のそれぞれに関して、人事制度が事業ビジョン・ビジネスモデルにうまくリンクしている事例を取り上げ、付加価値・差別性を高めるためには、どういった事業ビジョンの下でどういった人事制度を取り入れればよいのかを考えていきます。

　【放送番組名】：コンサルティングLIVE組織人事編51：高橋俊介
　[テーマ]流動化時代の企業の雇用政策
問いかけ：企業に雇用責任はあると思いますか？
　[講　師]高橋 俊介　

雇用を取り巻く環境は、日々大きく変化し続けています。流動化時代の企業 の雇用責任とは何か、そして求められる人材像とは？　今回は、大流動化時 代の企業の雇用政策について考えます。シリコンバレー企業の社員支援など を事例に挙げながら、「エンプロイアビリティー強化の、４つのステップ」 についても考えていきます。

　【放送番組名】：組織人事ライブ189：高橋俊介
　[テーマ]プロフェッショナル人材のアトラクションとリテンション　--プロ人材の要件と採用定着の要諦--
　[講　師]高橋 俊介　

問いかけ：優秀なプロ人材の流出を防ぐにはどうすればいいと思いますか？

企業にとって、優秀なプロフェッショナル人材を採用し、定着させることは必要不可欠です。今回は、そもそも採用すべき「プロフェッショナル」とはどういう人材なのか、まずその定義と特性を考え、それを踏まえた上で、具体的な例も挙げながら、プロフェッショナル人材を定着させるにはどうすればいいのかを示していきます。

　【放送番組名】：組織人事ライブ228：高橋俊介
　[テーマ]非正社員労働形態人材の活用　--今後の機会と課題について--
ゲスト：
・松原浩幸氏（株式会社パソナ営業企画室長）
・山口徳喜氏（同　ＣＳ部長）
問いかけ：今後企業は正社員以外の人材をどう活用していくべきだと思いますか？
　[講　師]高橋 俊介　

　【放送番組名】：組織人事ライブ237：高橋俊介
　[テーマ]コールセンターにおける人材マネジメント　--ＣＳＫコミュニケーションズのケース--
ゲスト：川本久敏氏（株式会社ＣＳＫコミュニケーションズ代表取締役社長）
問いかけ：沖縄でのコールセンタービジネスの成功と失敗を分けるものは何だと思いますか？
　[講　師]高橋 俊介　

　【放送番組名】：組織人事ライブ84：高橋俊介
　[テーマ]スターバックスの人事戦略
ゲスト:松川誠氏（スターバックスコーヒージャパン株式会社ヒューマンリソース部部長）
　[講　師]高橋 俊介　

スタートしてから１３年間で直営店が世界に２８００店舗。日本でも１２７店舗を数えるほどの急成長を遂げたスターバックスコーヒー。その成長の裏には何があるのでしょうか。
利益は必要条件であるが十分条件ではない、まずは、「お互いに尊厳と威厳をもって接し、働きやすい環境をつくることが大切」と人事や組織制度の重要性を説く。
ゲストに松川誠氏（スターバックスコーヒージャパン・ヒューマンリソース部部長）をお招きし、「スターバックスコーヒー」の理念などをお聞きします。

　【放送番組名】：組織人事ライブ225：高橋俊介
　[テーマ]ＧＥの人材マネジメントに学ぶ
ゲスト：八木洋介氏（日本ゼネラル・エレクトリック株式会社シニアＨＲマネジャー）
　[講　師]高橋 俊介　

世界で最も尊敬・賞賛される企業であると言っても過言ではないＧＥ＝ゼネラル・エレクトリック社。多岐にわたる事業ポートフォリオを有し、全ての景気サイクルにおいて成長を達成している同社の強さの源泉の１つとなっているのが、その人材マネジメントです。

今回は、日本ＧＥのシニアＨＲマネジャーである八木洋介氏をお迎えし、同社の人材に対する考え方や、人を育て、活かす人材マネジメントの仕組み、そして、同社が優秀な人材を輩出し続ける土台とも言える実績第一のカルチャーなどについて伺い、強い組織を作る人材マネジメントの本質に迫ります。

>> ＧＥジャパン
http://www.gejapan.com/

　【放送番組名】：組織人事ライブ150：高橋俊介
　[テーマ]オランダの雇用政策に学ぶ　--オランダモデルは日本でも可能か--
問いかけ：日本でもワークシェアリングで雇用が維持できると思いますか？
　[講　師]高橋 俊介　

--日本でもワークシェアリングで雇用が維持できると思いますか？

最近話題のワークシェアリング。モデル事例としてオランダにおけるワークシェアリングにふれながら、日本での適用の可能性を探る。

●オランダ雇用政策の歴史

●パートタイム労働の促進策

●女性パートタイマーの増加

●理解すべきポイント

●日本への意味合い

★まとめ「パイの分け合い議論では問題は解決しない」

　【放送番組名】：組織人事ライブ204：高橋俊介
　[テーマ]中国上海ホワイトカラーの人材市場
ゲスト：松村扶美氏（パヒューマ上海Sales & Marketing Manager）
　[講　師]高橋 俊介　

問いかけ：あなたは上海の人材市場でやっていけると思いますか？

　【放送番組名】：組織人事ライブ206：高橋俊介
　[テーマ]上海発・グローバル人材マネジメントを考える
　[講　師]高橋 俊介　

問いかけ：中国の人材マネジメント成功のポイントは？