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BPUテーマ別講座
【BPUテーマ別 戦略的HRM 全6回】
<講座の目的>

【カリキュラム】
番組内容放送日時
関連資料
[要ID&Pass]
【第1回】 戦略的HRM01

 【放送番組名】:経営戦略ライブ205:御立尚資
 [テーマ]【戦略的HRM --新しい企業像を創る-- 01】
今、日本企業に必要なHRMとは

 [講 師]御立 尚資 

戦略的Human Resource Management(HRM)は、日本企業にとって最重要課題となってきています。
コア・コンピタンスは戦略を持続的に生み出すための知識・スキルの束、人材はそれを生み出す源泉です。
このシリーズでは、どのような戦略の場合、どのような人材を獲得し、育成し、測定し、処遇していくか、自社のHRMシステムと戦略との一貫性をどのようにとっていくか、戦略面から見て、最も重要な人物が最大限に力を発揮させる仕組みをどう作るかなどを解説していきます。

講義資料(PDF)
【第2回】 戦略的HRM02

 【放送番組名】:経営戦略ライブ207:御立尚資
 [テーマ]【戦略的HRM --新しい企業像を創る-- 02】
リテール型HRM

 [講 師]御立 尚資 

戦略的Human Resource Management(HRM)は、日本企業にとって最重要課題となってきています。
コア・コンピタンスは戦略を持続的に生み出すための知識・スキルの束、人材はそれを生み出す源泉です。
このシリーズでは、どのような戦略の場合、どのような人材を獲得し、育成し、測定し、処遇していくか、自社のHRMシステムと戦略との一貫性をどのようにとっていくか、戦略面から見て、最も重要な人物が最大限に力を発揮させる仕組みをどう作るかなどを解説していきます。

講義資料(PDF)
【第3回】 戦略的HRM03

 【放送番組名】:経営戦略ライブ209:御立尚資
 [テーマ]【戦略的HRM --新しい企業像を創る-- 03】
知的職人型HRM

 [講 師]御立 尚資 

戦略的Human Resource Management(HRM)は、日本企業にとって最重要課題となってきています。
コア・コンピタンスは戦略を持続的に生み出すための知識・スキルの束、人材はそれを生み出す源泉です。
このシリーズでは、どのような戦略の場合、どのような人材を獲得し、育成し、測定し、処遇していくか、自社のHRMシステムと戦略との一貫性をどのようにとっていくか、戦略面から見て、最も重要な人物が最大限に力を発揮させる仕組みをどう作るかなどを解説していきます。

講義資料(PDF)
【第4回】 戦略的HRM04

 【放送番組名】:経営戦略ライブ211:御立尚資
 [テーマ]【戦略的HRM --新しい企業像を創る-- 04】
クリエイティブ型HRM

 [講 師]御立 尚資 

 

講義資料(PDF)
【第5回】 戦略的HRM05

 【放送番組名】:経営戦略ライブ213:御立尚資
 [テーマ]【戦略的HRM --新しい企業像を創る-- 05】
経営者を作る

 [講 師]御立 尚資 

戦略的Human Resource Management(HRM)は、日本企業にとって最重要課題となってきています。
コア・コンピタンスは戦略を持続的に生み出すための知識・スキルの束、人材はそれを生み出す源泉です。
このシリーズでは、どのような戦略の場合、どのような人材を獲得し、育成し、測定し、処遇していくか、自社のHRMシステムと戦略との一貫性をどのようにとっていくか、戦略面から見て、最も重要な人物が最大限に力を発揮させる仕組みをどう作るかなどを解説していきます。

講義資料(PDF)
【第6回】 戦略的HRM06

 【放送番組名】:経営戦略ライブ215:御立尚資
 [テーマ]【戦略的HRM --新しい企業像を創る-- 06】
戦略的HRM 〜まとめ〜

 [講 師]御立 尚資 

戦略的Human Resource Management(HRM)は、日本企業にとって最重要課題となってきています。
コア・コンピタンスは戦略を持続的に生み出すための知識・スキルの束、人材はそれを生み出す源泉です。
このシリーズでは、どのような戦略の場合、どのような人材を獲得し、育成し、測定し、処遇していくか、自社のHRMシステムと戦略との一貫性をどのようにとっていくか、戦略面から見て、最も重要な人物が最大限に力を発揮させる仕組みをどう作るかなどを解説していきます。

講義資料(PDF)

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