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【第1回】 ベンチャー失敗の研究【コンサルタント編】:01 [テーマ]失敗の本質的原因 [講 師]野口 吉昭 「失敗の本質的原因」
株式会社帝国データバンク情報部 中森貴和氏
成功は失敗の父、失敗は成功の母であるという観点から、
ベンチャーの失敗事例をあえて取りあげ、そこから学ぼうと
するシリーズです。
企業倒産の直接的原因は、キャッシュフローに起因することが多いが、
今回はその奥底に隠れた失敗の本質を明らかにしていきます。
・ベンチャーの失敗とエスタブリッシュの失敗の違いとは
・ 倒産=解放の機会である! | − | − |
【第2回】 ベンチャー失敗の研究【コンサルタント編】:02 [テーマ]ゼネコン倒産の研究 [講 師]野口 吉昭 「ゼネコン倒産の研究」
日経BP社建設局開発長 米盛和孝氏
ベンチャーの失敗事例をあえて取りあげ、そこから学ぼうとするコンサルタント編シリーズ第2回。今回はバブル崩壊とともに発生した280兆円の不良債権のうち100兆円を抱え込んだと言われる「ゼネコン業界」の倒産事例を取りあげ、
その企業体質と業界構造について解説致します。
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【第3回】 ベンチャー失敗の研究【コンサルタント編】:03 [テーマ]パソコン市場におけるベンチャー失敗の研究 [講 師]野口 吉昭
「パソコン市場におけるベンチャー企業の失敗」
パソコン市場におけるベンチャー企業の失敗。「概論」「ゼネコンの失敗」に続いて今回は、PC市場におけるベンチャー企業の倒産ケースについて研究します。
93年から急激に市場が伸びたPC市場。その関連ビジネスでも「スピード」が重視されます。
PC販売・カスタマーサービスの「ジェイコム」と「ステップ」、インターネットプロバイダー関連の「ハイパーネット」の倒産事例を挙げ、その原因を探ります。 | − | − |
【第4回】 ベンチャー失敗の研究【コンサルタント編】:04 [テーマ]小売業における失敗の研究 [講 師]野口 吉昭 「小売業における失敗の研究」
小売業業態の中核スーパー「ヤオハン」はベンチャーとして成功しました。しかし本部の香港移転、華やかな海外出店など急成長しながら、なぜ倒産したのでしょうか。ヤオハン失敗を読み解くキーワードは、小売業界の中のポジショニングと海外進出です。
「ヤオハン」が倒産に至った戦略的失敗原因を、小売業界の変遷とともに分析します。 | − | − |
【第5回】 ベンチャー失敗の研究【コンサルタント編】:05 [テーマ]アパレル業界における失敗の研究 [講 師]野口 吉昭
「アパレル業界における失敗の研究」
「鈴屋」、「アルファキュービック」の倒産事例を取り上げ、アパレル業界における
ベンチャー失敗の研究を解説致します。 | − | − |
【第6回】 ベンチャー失敗の研究【コンサルタント編】:06 [テーマ]外食産業における失敗の研究 [講 師]野口 吉昭 「外食産業における失敗の研究」
ベンチャーの失敗事例を業界別に取りあげ、そこから学ぼうとする
コンサルタント編シリーズ最終回。
今回は外食産業から、老舗の「京樽」とベンチャー企業「くるまやラーメン」の
倒産事例を取り上げ解説致します。
またシリーズの総集編としてこれまでに取り上げたゼネコン業界、PC業界、
小売業、アパレル産業などの倒産事例を振り返り、ベンチャー失敗に共通
した本質がどこにあったかについて解説いたします。 | − | − |