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| BPUテーマ別講座 |
| 【BPUテーマ別 IT革命とビジネスモデル 全12回】 |
| ＜講座の目的＞ |
【カリキュラム】
| 番組内容 | 放送日時 | 関連資料 [要ID&Pass] |
|---|---|---|
| 【第1回】 ＩＴ革命とビジネスモデル01 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル01：松島克守 ＩＴ革命が進展する中、企業や組織が生き残っていくためにはビジネスをデザインすることが重要であると言われています。ビジネスモデルという設計図をデザインし、それを企業戦略として明確に示すことが求められています。科学技術の時代である21世紀にあるべきビジネスモデルを考えます。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第2回】 ＩＴ革命とビジネスモデル02 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル02：根来龍之 「ビジネスモデル特許」とはビジネス上のアイデアを汎用コンピュータや既存のネットワークを利用して実現する事例に関連したもので、事業方法や営業方法そのものが特許となるわけではありません。今回は、産業発展の視点からビジネスモデル特許の現状の具体例と、将来シナリオについて論じます。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第3回】 ＩＴ革命とビジネスモデル03 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル03：松川孝一 失業率の上昇、物価・地価の下落といった時代背景で、顧客と共に進化する創造的な事業モデルが必要となっています。事業の再構築を成功に導くフレームワークとして、事業モデル、指標管理、変革管理の手法を説いていきます。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第4回】 ＩＴ革命とビジネスモデル04 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル04：毛利峻治 企業のバリュー最大化のために、バリューチェーンとサプライチェーンの定義、両者の違い、歴史、改革の手順を、㈱日立製作所 生産技術研究所の毛利峻治氏が分かりやすく解説します。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第5回】 ＩＴ革命とビジネスモデル05 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル05：太田秀一 エンジニアリング、マーケティング、セールス、サービス、ロジスティクスのプロセスにおいて「KM MEANS MONEY」といえます。この論点について、各企業の取り組みを例にあげながら、ナレッジ・マネジメントの基本構造を理解していきます。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第6回】 ＩＴ革命とビジネスモデル06 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル06：森田進 伝統的経営手法や、マネジメントに限界が見えている今、世界のリーダー企業が採用する戦略フレームワークとして「バランススコアカード」が注目されています。バランススコアカードは、トレードオフ関係にある4つの視点を多面的に捉え、客観的なスコアをつけ、一目で鳥瞰できるカード群で体系化したものです。バランススコアカードの導入と展開上のポイントを事例を交えながら紹介します。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第7回】 ＩＴ革命とビジネスモデル07 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル07：森田進 B2Bは、いままでの業界構造、取引慣行や商習慣、ビジネスモデルを根本的に変革するといわれていますが、果たして本当にそうなのでしょか。また、B2Bは最終的には、ビジネスの価値命題（パラダイム）させ変化させるともいわれていますが、そんなことが本当に起こるのでしょうか。B2Bやe-マーケットプレイスが、業界構造に及ぼす変化の事例、B2B／e-マーケットプレイスを成功に導く鍵となる条件について解説していきます。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第8回】 ＩＴ革命とビジネスモデル08 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル08：根来龍之 各社のネットにおけるビジネスモデルを事例としてあげながら、他サイトとの連携や、ユーザーが参加できる場を作るなど、ネット特有の差別化の手段を紹介します。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第9回】 ＩＴ革命とビジネスモデル09 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル09：松川孝一 ABMとは低成長時代における短期的利益向上の切り札として使える「活動基準原価計算・活動管理」のことをいいます。間接業務の見直しと間接コスト削減のケーススタディをもとにABM導入のメリットを解説します。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第10回】 ＩＴ革命とビジネスモデル10 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル10：太田秀一 ナレッジ・マネジメントの要因となるPeopleに関してナレッジ・マネジメントの4手法を取り上げます。ｅLearningについても触れています。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第11回】 ＩＴ革命とビジネスモデル11 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル11：藤末健三 デジタルエコノミー時代において、知的資産の重要性は増大している。そんな知的資産時代において、知的資産の価値を高めるためには、従来型企業を解体し、全社戦略を担う小さな本社に統合することの重要性を説きます。 | － | 講義資料(PDF) |
| 【第12回】 ＩＴ革命とビジネスモデル12 【放送番組名】：ＩＴ革命とビジネスモデル12：玄場公規 ＩＴ革命により、生産者と顧客が近づき、流通の仕組みや経理のあり方なども変化し、ビジネスモデルを次々と新しくすることが企業戦略上不可欠となりました。新技術の開発と同等に、ビジネスモデルの創出もイノベーションといえます。ビジネスモデルの重要性を解説します。 | － | 講義資料(PDF) |
