番組内容 | 放送日時
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【第1回】 戦略的意思決定のロジックと技法01 【放送番組名】:経営戦略ライブ122:籠屋邦夫 [テーマ]意思決定主導の戦略的マネジメント [講 師]籠屋 邦夫
人は、常に何かを決断して生きているわけですが、会社においても意思決定
は、常に行われています。社員や多くの関係者に影響する組織の意思決定。
そのロジックとはどのようなものなのでしょうか?
今回から6回にわたってお送りするシリーズ「戦略的意思決定のロジックと技法」。今回は、ディシジョン・クォリティの6つの要素と、意思決定思考に基づく問題解決の手法について考えます。
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【第2回】 戦略的意思決定のロジックと技法02 【放送番組名】:経営戦略ライブ125:籠屋邦夫 [テーマ]ディシジョン・クォリティ(1) [講 師]籠屋 邦夫 人は、常に何かを決断して生きているわけですが、会社においても意思決定
は、常に行われています。社員や多くの関係者に影響する組織の意思決定。
そのロジックとはどのようなものなのでしょうか?
6回にわたってお送り
しているシリーズ「戦略的意思決定のロジックと技法」。 今回は、その2回
目。ディシジョン・クォリティ1として、的確なフレームと実行可能な戦略
代替案などについて考えます。
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【第3回】 戦略的意思決定のロジックと技法03 【放送番組名】:経営戦略ライブ129:籠屋邦夫 [テーマ]ディシジョン・クォリティ(2) [講 師]籠屋 邦夫 今回はディシジョン・クォリティー6要素の中の、「明確な価値判断基準」、「明快かつ正しいロジック」、「実行への関係者全体のコミットメント」について具体例を交えながら解説します。
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【第4回】 戦略的意思決定のロジックと技法04 【放送番組名】:経営戦略ライブ133:籠屋邦夫 [テーマ]事例紹介とネクスト・ステップ [講 師]籠屋 邦夫 今回は、今まで学んできたデシジョンクォリティー向上の為の6つの要素をもとに、大手消費財メーカーA社の化粧品事業部のきわめてユニークなコンセプトの自然派化粧品ナチュラユニーク
のアジア市場への投入についての意志決定プロセスを用いて、プロセスごとの具体的なツ
ールの利用方法を説明します。ネクストステップでは、意志決定の質のレベル、実課題へ
の適用から課題を挙げます。
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【第5回】 戦略的意思決定のロジックと技法05 【放送番組名】:経営戦略ライブ152:籠屋邦夫 [テーマ]基本的考え方の復習と実課題への適用(1)
ゲスト:井原茂男氏(株式会社日立製作所 ライフサイエンス推進事業部) [講 師]籠屋 邦夫
今回は、前回視聴者の皆様への課題として紹介したネクスト・ステップを実践した例を用いて、考えていきます。
前半は、基本的考え方の復習として、ディシジョン・クオリティ向上の為の6つの要素とツールについて復習します。後半は、日立製作所のライフサイエンス推進事業部がMyriad Proteomics社へ出資した際の意志決定の採点から、意志決定の質のレベル向上のために、今後どう改善できるか検討します。
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【第6回】 戦略的意思決定のロジックと技法06 【放送番組名】:経営戦略ライブ156:籠屋邦夫 [テーマ]実課題への適用(2)
ゲスト:井原茂男氏(株式会社日立製作所 ライフサイエンス推進事業部) [講 師]籠屋 邦夫
今回は、前回の後半に続いて、日立製作所ライフサイエンス推進事業部の事例に基づいて実課題への適用について考えていきます。 まず、日立製作所ライフサイエンス推進事業部が推進しているバイオインフォーマティクスについての内容を説明します。その後、実課題への適用として、Molsoft社のソフトウェア販売を目的とした投資に際する意志決定について、ディシジョンマネジメントのアプローチを利用して説明します。
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