【放送番組名】：コンサルティングLIVEイノベーション編18：一條和生
　[テーマ]変革を名実共に実行に移す：リーダーシップ・エンジンを組織に作る
　[講　師]一條 和生　

従来の偶発的に登場するリーダーの登場を待っていては日本企業の変革は実現不可能です。業務と連動した教育、フラットな組織構造により大幅に委譲された権限、そして高い目標設定と達成を促す評価制度。人材が育つのが必然ともいえるシステムを作り出した世界ナンバーワン企業ＧＥのリーダー育成法を学びます。

　【放送番組名】：コンサルティングLIVEイノベーション編60：一條和生
　[テーマ]ファッション産業を近代化するワールドの変革（１）
　[講　師]一條 和生　

アパレル業界において業態転換を伴う大きな改革を実現させたワールドからその平坦とは言えなかったプロセスを学びます。ＳＰＡと呼ばれる独自のシステムでロスの最小化、顧客満足の最大化を図り、その上で収集した情報をその後の仮説構築から実践までのプロセスに生かし切る。トップの危機感と使命感から生まれたという改革の成功要因を探ります。

　【放送番組名】：イノベーションライブ63：一條和生
　[テーマ]ファッション産業を近代化するワールドの変革（２）
　[講　師]一條 和生　

前回に引き続きワールドの変革から、今回は具体的な変革の問題点を考えます。変革につきものの抵抗、繰り返した失敗、人事上の問題などをＱ＆Ａの形式で分析します。試行錯誤から生まれた数々の方策をどのように軌道に乗せたのか。戦略策定から社員のモチベーション向上まで企業変革のビジョン実現への道のりについて考えます。

　【放送番組名】：経営者ライブ38：ワールド
　[テーマ]寺井秀蔵氏（株式会社ワールド代表取締役社長）
　[講　師]一條 和生　

寺井氏にワールドの変革への実際の過程を直にお話いただきます。販売対象と業態の刷新は社内から大反発を受けましたが、成功のポイントが押さえられていたこと、そして特筆すべきは、徹頭徹尾、現状に疑問を持ちつづける氏の姿勢が奏功しました。市場におけるコミュニケーションを軸にロスを最小化することに成功した舞台裏を学びます。

　【放送番組名】：イノベーションライブ71：一條和生
　[テーマ]ＩＴとリーダー革命
　[講　師]一條 和生　

一條氏の近著『ＩＴとリーダー革命』を基にＩＴ革命下のあるべきリーダーシップについて科学的分析を行います。ＩＴは大きなインパクトをもたらしますが、それ自体が経営を変えるわけではありません。変革を促すのは強い自覚を持ったリーダーです。著書の中での１２人の経営者とのインタビューから得た氏の結論とは？今求められるリーダー像を考えます。

　【放送番組名】：イノベーションライブ77：一條和生
　[テーマ]ＩＴ革命成功の条件-Business ArchitectureとSocial Architectureの同時並行的改革
　[講　師]一條 和生　

成功するＩＴ革命はどこがちがうのか。企業風土や人間関係を含むため、困難さを極める組織内のsocial architectureの変革が実はイノベーションの両輪の１つであり、その点での洞察力の鋭さがＧＥの成功の秘訣です。ではsocial architectureとは何で、どのように変えるのが効果的か。リーダーが抱える困難な課題について考えます。