[テーマ]競争しないこと
ゲスト：福富七海氏（株式会社ランドスケイプ代表取締役社長）
　[講　師]山田 英夫　

「戦わずして勝つ」、ビジネスパーソンなら１度ならずとも見聞きするだろう孫子の教えは、紀元前の昔から戦いの場におけるセオリーとして説かれてきている。敵のみならず味方にも相当の痛手を与える真っ向対決を避け、なおかつ負けない戦法は、現代の企業経営においても有効な戦略となるはずだ。競争しないことがいかに会社の利益率を高めるかを考察していく当シリーズ、講師には早稲田大学ビジネススクール教授の山田英夫氏を迎える。
第１回目は、競争しないことの意義と、成功事例をゲストとともに紹介していく。

　[テーマ]ニッチ戦略
ゲスト：大和田雅博氏（株式会社プロネクサス取締役執行役員）
　[講　師]山田 英夫　

競争しないことが、いかに会社の利益率を高めるかを考察していく当シリーズ、第２回目はニッチ戦略を取り上げる。ニッチは、小さい売り上げ領域や差別化などと混同されがちだが、リーダー企業とは戦わず、市場のすみ分けによって己を生かす戦略だ。市場規模を大きくせず急速な成長を抑えることで大手の参入を阻み、技術やサービスの質と量を限定することで市場のコントロールが可能となる。番組後半は、ゲストをお招きして、サービス業における技術ニッチの典型事例を紹介していく。

　[テーマ]協調戦略
ゲスト：松本恭攝氏（ラクスル株式会社代表取締役）
　[講　師]山田 英夫　

本シリーズ最終回は協調戦略を取り上げる。企業経営における協調とは、談合などの非合法を除いて、無駄な競争を避け双方ウィン・ウィンで発展を目指す戦い方だ。パートナーシップやコラボレーションなどの言葉で見聞きする機会も多いが、航空業界のアライアンスや、大型建設工事のジョイントベンチャーなどが代表例だろう。表に出ないところでも、補完的生産者として相手の業務に入り込む機能代替型や、持っていない仕組みを提供する機能追加型がある。番組後半は、ゲストをお招きして具体事例を詳しく紹介していく。