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BPUプロフェッショナル系講座
【【HD】楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談】
<講座の目的>

【カリキュラム】
番組内容放送日時
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楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 17


 [講 師]楠木 建 

楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 16


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 [講 師]楠木 建 

楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 14

 [テーマ]ビジネスリーダー「好き嫌い」対談
ゲスト:木川 眞氏(ヤマトホールディングス株式会社 代表取締役会長)

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各界のビジネスリーダーから物の好き嫌いを切り口に話を伺うことで、人となりや経営の手腕に迫ろうという当シリーズ、今回はヤマトホールディングスの木川眞氏を迎える。球技や部活が嫌いで、クラシックコンサートや乗り物を愛する。お好み焼きなら、具を混ぜる大阪風より、素材を重ねただけの広島風を好むよう、シンプルに考え行動するのが好き。結果が出る緊張感や、修羅場に快感を感じるのだとか。クロネコヤマトの宅急便を革新し続ける同氏の本質が、徐々に顔をのぞかせてくる。

楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 13

 [テーマ]ビジネスリーダー「好き嫌い」対談
ゲスト:仲 暁子氏(ウォンテッドリー株式会社 代表取締役CEO)

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本番組は、ビジネスSNSを中心に採用支援サイトを運営するウォンテッドリー株式会社代表取締役CEOの仲暁子氏をお招きする。同社のミッションは「シゴトでココロオドル人をふやす」こと。働く職場の決定条件として、給料や職歴に関する情報よりも、共感、環境、やりがいなどソフト面を重要視する。講師の楠木氏が「衣食足りて礼節を知る」と形容する穏やかな成熟社会を見据えた新しいマッチングシステムだ。仲氏のビジネスは、快適感や心地よさ、あるいは「かっこいい」部分にフォーカスした点で画期的である。

楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 12

 [テーマ]ビジネスリーダー「好き嫌い」対談
ゲスト:米倉誠一郎氏(一橋大学イノベーション研究センター教授)

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今回のゲストは、BBTでもおなじみの米倉誠一郎氏である。長い間の鎖国状態で西欧近代文化の蓄積がほとんどゼロに近かった日本が、近代国家建設に向けて一気に走った幕末の歴史に魅せられたことが、学問の道に入ったきっかけという。研究のスタイルというよりも、自身が身に付けた知見を伝えることによって誰かの心を動かし、新しい組織づくりが行われたり、既存の経営体などが変革されていくことに喜びを見いだす。最近訪ねる先は、変化のダイナミズムが大きい新興国であり、常にイノベーションに沸く米国は別格だ。

楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 11

 [テーマ]ビジネスリーダー「好き嫌い」対談
ゲスト:高岡浩三氏(ネスレ日本株式会社 代表取締役社長兼CEO)

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競争の中で優れた成果を上げているビジネスリーダーは、継続的な努力を惜しまない。その努力の裏には、理屈抜きに「好き」という気持ちがあり、本人にとっては苦労でなく娯楽のように感じていることも多いようだ。
当番組では「好きこそものの上手なれ」という言葉のように、ビジネスの成功に結び付く「好き嫌い」に焦点を当て、各界のビジネスリーダーに話を伺う。今回は世界最大の食品メーカーであるネスレの日本法人で代表取締役社長兼CEOを務める高岡浩三氏を迎え、成功と「好き」の関連に迫る。

楠木建のビジネスリーダー「好き嫌い」対談 10

 [テーマ]ビジネスリーダー「好き嫌い」対談
ゲスト:丸山茂雄氏(株式会社トゥー・フォー・セブン 取締役)

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ビジネスになると、好き嫌いは善し悪しという価値基準に置き換えられがちだ。仕事である以上、人の役に立つことが前提であり、ある分野において相当秀でていることが必要となる。継続的に努力していると上手になるが、なぜ継続できるかというと、好きだからにほかならない。
今回のゲストは、EPICソニーを立ち上げ、プレイステーションを大ヒットさせ、現在は株式会社トゥー・フォー・セブン取締役の丸山茂雄氏である。73歳となった丸山氏の好き嫌いの本質に迫る。


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