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BPUビジネス講座
【BPUビジネス基礎講座 マネジメント概論 全6回】
<講座の目的>

【カリキュラム】
番組内容放送日時
関連資料
[要ID&Pass]
【第1回】 ビジネス基礎講座マネジメント概論01

 [テーマ]会社は何のためにあるのか
 [講 師]高橋 俊介 

『会社は何のためにあるのか』
・会社は誰のためにあるのか
・コーポレートガバナンスとは
・ステークホルダーとは
・社員の位置づけと組織

講義資料(PDF)
【第2回】 ビジネス基礎講座マネジメント概論02

 [テーマ]ファイナンシャルテクノロジー 企業を取り巻く数字「企業価値と経営戦略」
 [講 師]野田 稔 

『ファイナンシャルテクノロジー 企業を取り巻く数字』
〜企業価値と経営戦略〜
近年わが国でも株価に関する認識が変化してきました。従来は 投機的な意味合いでとらえられることもありましたが、現在は 企業価値の反映として、正しく企業評価を行う尺度としての市民権を 得つつあります。ここでは、話題の中心でもある企業価値と株価に ついての認識を深めます。

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【第3回】 ビジネス基礎講座マネジメント概論03

 [テーマ]競争戦略から考えるMarketingの役割 Value Chain,企業活動を貫くマーケティング感覚の必要性
 [講 師]小杉 俊哉 

『競争戦略から考えるマーケティングの役割』
〜バリュー・チェーン、企業活動を貫くマーケティング感覚の必要性〜
製品が優れているだけ、サービスがよいだけ、生産に長け安く作れるだけといった これだけ企業が苦しくなってきています。激烈な競争がグローバルに展開される現在、 企業が維持可能な競争優位を築くためには、真に顧客が求めるものを企業全体を あげて一気通貫で提供できるバリューチェーンの構築が必要です。「すべては顧客の 満足のために」いかに企業の構造をつくり込めるか、全社的なマーケティング組織化について解説します。

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【第4回】 ビジネス基礎講座マネジメント概論04

 [テーマ]創造的組織とチームマネジメント
 [講 師]野田 稔 

『創造的組織とチームマネジメント』
〜なぜ、今チーム組織なのか?〜

事業創造に成功している企業には、自律的な小集団組織を 積極的に取り入れているところが多い。創造性の発揮のための 組織としていかに小集団が有効かを議論し、さらに具体的なチーム運営 のためのキーポイントをミーティングマネージメント技法、プロジェクトリーディング スキルといった形で紹介します。

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【第5回】 ビジネス基礎講座マネジメント概論05

 [テーマ]個人と会社の関係
 [講 師]小杉 俊哉 

『個人と会社の関係〜自主性・自発性・自立性はなぜ必要か〜』
世界が変わり、企業が変わる中で企業人にも変化が迫られています。ひとつは 企業人個人としての変化であり、もうひとつは企業と企業人との関係の変化 です。ここでは企業と人の関係の変化について議論し、世の中一般で言われている表層的な 実力主義議論に終わらない、本質的な理解を試みます。

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【第6回】 ビジネス基礎講座マネジメント概論06

 [テーマ]ビジネスに対する情熱を感得する
講師:野田稔・小杉俊哉
ゲスト:
・近藤正純ロバート氏(レゾナンス出版代表取締役会長)
・谷本勲氏(株式会社ネットエンズ代表取締役社長)

 [講 師]野田 稔 

 


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